Foto: Grupo Yes

Grupo Yes prepara tiendas para Montblanc y otras marcas de su portafolio

Recientemente, el operador de marcas premium Grupo Yes sumó a su portafolio a la firma alemana de accesorios Montblanc como su primera marca de lujo, y para septiembre espera abrir su tienda insignia en el centro comercial Jockey Plaza. Este espacio contará con 120 m² y una inversión aproximada de US$ 500 mil. 

Tomás Vega, director general de Grupo Yes, indicó en Gestión que cuando la tienda de Montblanc esté lista, el potencial de la marca crecerá y se podrían alcanzar ventas de un millón de dólares al año. Además, una segunda tienda se ubicará en Boulevard El Bosque, un strip center para marcas premium y de lujo que se inaugurará en el último trimestre en San Isidro. Un tercer punto de venta se abriría después en el nuevo aeropuerto Jorge Chávez. 

Grupo Yes también se prepara para abrir tiendas de Hugo Boss y Geox en Cenco La Molina, y remodelar sus tiendas Hugo y Adolfo Domínguez en Real Plaza Salaverry. Mientras tanto mira con interés otras zonas de Lima. 

Vega señaló que este 2026 será muy activo en expansiones, y por eso algunas marcas podrían llegar a centros comerciales de Lima Norte, donde se nota, de acuerdo con los registros de sus ventas online, un alto poder adquisitivo. “Buscamos estar en puntos clave de Lima Moderna y Top, pero también estamos interesados en crecer en las periferias”, apuntó el ejecutivo. 

Luego de Lima, el siguiente paso para las marcas que maneja el Grupo Yes será enfocarse en el interior del país, especialmente en Trujillo.

Fuente: Gestión

¿Por qué crece la apuesta por los outlets en el mercado peruano?

En un contexto de mayor ahorro y de un consumo planificado, los outlets ganan protagonismo en el mercado peruano. Este formato comercial, que ofrece productos de marcas reconocidas a precios más bajos, se ha convertido en una de las apuestas para nuevos proyectos.

El crecimiento de los outlets responde, en primer lugar, a un cambio en el comportamiento del consumidor. Tras años de inflación y cautela económica, los peruanos priorizan más la relación calidad-precio. Ya no se trata únicamente de pagar menos, sino de acceder a productos de calidad con descuentos atractivos. Así, los outlets han encontrado un espacio ideal para expandirse.

Además, el auge de este formato también está relacionado con la evolución del retail moderno. Diversas marcas nacionales e internacionales han entendido que con los outlets pueden gestionar mejor sus inventarios, dar salida a colecciones pasadas y llegar a más consumidores sin afectar la oferta de sus tiendas tradicionales. De esta manera, el outlet se convierte en un canal estratégico y complementario.

En general, los outlets también destacan porque muchos consumidores disfrutan la sensación de encontrar oportunidades y promociones exclusivas, generando una experiencia de compra más dinámica y emocional. A esto se suma la presencia de categorías cada vez más diversas, como moda, deporte, tecnología y hogar.

Proyectos en desarrollo

Este interés se refleja en los nuevos proyectos que actualmente se desarrollan en el país. Uno de los más importantes es el nuevo Mallplaza Premium Outlet, que está transformando el antiguo Open Plaza Atocongo en un formato con más de 80 marcas, con una inversión cercana a los US$ 7.5 millones.

A este se suma el Jockey Premium Outlet, un proyecto de gran escala que se construye en la intersección de la Panamericana con la avenida Javier Prado. Con una inversión de US$ 20 millones, se prevé que la inauguración será en noviembre, justo para la campaña navideña.

Todo indica que la apuesta por los outlets continuará creciendo en el Perú, con consumidores más informados y operadores interesados en seguir diversificando formatos.

Operación peruana de Ripley sostuvo crecimiento en la región

Durante el primer trimestre del 2026, la operación peruana de Ripley Corp se convirtió en un factor importante para sostener los resultados del grupo, mostrando un desempeño sólido en sus tiendas por departamento y en los centros comerciales Mall Aventura.

En el negocio retail, las ventas en el Perú crecieron 16.8%, un contraste marcado frente a la caída de 9.3% registrada en Chile. Este dinamismo refleja la resiliencia del consumo peruano, impulsado por una mayor confianza de los hogares y una recuperación sostenida de la demanda interna. La compañía destacó en un comunicado que la estrategia de promociones y la expansión de categorías clave sumaron a este buen resultado.

Los centros comerciales en el Perú también mostraron un avance significativo. Los ingresos aumentaron 9.1%, apoyados en un crecimiento cercano al 11% en visitantes. Además, las ventas de los locatarios de Mall Aventura se incrementaron en 14.3% interanual, lo que confirma la fortaleza del mercado peruano.

En términos consolidados, Ripley logró en la región un crecimiento de 2.3% en ingresos, explicado principalmente por el buen desempeño de su operación peruana que se mantiene como un motor que aporta estabilidad y perspectivas positivas para el resto del año.

La empresa confía en que la tendencia de crecimiento tanto en retail como en centros comerciales en el Perú continuará para fortalecer los próximos resultados del grupo.

Falabella abrió su formato de productos de belleza en el Jockey Plaza

Falabella continúa fortaleciendo su apuesta por la categoría de belleza con la expansión de Glowbar, su concepto especializado para mejorar la experiencia de compra de cosméticos, perfumes, entre otros productos. Así, luego de sus puntos de venta en la tienda Falabella de Miraflores y en la de Real Plaza Salaverry, se inauguró recientemente su tercer espacio en el centro comercial Jockey Plaza. 

Glowbar se inspira en formatos internacionales de beauty specialty retail, combinando asesoría especializada, espacios de prueba y una propuesta que favorece la experiencia del consumidor. El formato reúne más de 80 marcas de maquillaje, skincare, fragancias, dermocosmética y cuidado capilar, incluyendo algunas que por primera vez ingresan al mercado nacional. 

El nuevo espacio del Jockey Plaza fue diseñado con zonas de testeo, áreas interactivas y una destacada sección de K-beauty (maquillaje coreano), además de productos mini y travel size, categorías que han ganado protagonismo entre los consumidores. A esto se suman herramientas digitales conectadas con el ecosistema omnicanal de Falabella para que la compra también se pueda realizar por web o aplicación móvil.

Ahora se proyecta que los siguientes puntos de Glowbar se abrirán en Plaza San Miguel, Arequipa y Trujillo durante este 2026. Con esta estrategia, Falabella busca responder a un consumidor que con los productos de belleza hoy prioriza la experiencia, el descubrimiento de tendencias y la posibilidad de probar antes de comprarlos. 

Fuente: Perú Retail

¿Qué es el retailtainment y cuáles son sus principales claves?

El retail ya no compite únicamente por precios o variedad de productos. Hoy, los consumidores buscan mayor interacción, experiencias memorables y espacios que les permitan conectar emocionalmente con las marcas. En ese contexto surge el concepto de retailtainment, que combina retail y entretenimiento para transformar la visita a una tienda o centro comercial en una experiencia más cercana y dinámica.

El retailtainment parte de una idea clara: las personas ya no quieren solo comprar. Por eso, los centros comerciales están incorporando actividades, eventos y espacios interactivos capaces de generar una alta permanencia y conexión con el público.

Entre las principales claves del retailtainment destacan:

  • La experiencia inmersiva. Las tiendas modernas buscan despertar estímulos en los visitantes a través de la música, la iluminación, aromas, pantallas digitales o zonas temáticas. Esto convierte una compra en una experiencia mucho más emocional y recordable.
  • La participación del consumidor. Hoy, los visitantes valoran poder interactuar con las marcas mediante talleres, activaciones, juegos, experiencias tecnológicas o eventos en vivo. Desde ferias gastronómicas hasta conciertos, exhibiciones y experiencias de realidad virtual, el entretenimiento se convierte en un motivo adicional para visitar un espacio comercial.
  • La personalización. Gracias al análisis de datos y las herramientas digitales, las marcas pueden ofrecer experiencias más alineadas con los intereses de cada consumidor. Esto consigue fortalecer la fidelización.
  • La propagación de la experiencia. Muchos consumidores, especialmente los más jóvenes, buscan espacios “instagrameables”, lugares visualmente atractivos para compartir en redes sociales. Esta práctica amplifica el alcance de las marcas de manera orgánica y convierte a los propios visitantes en promotores de la experiencia.
  • La integración entre lo físico y lo digital. El consumidor actual espera toparse con experiencias omnicanal que conecten redes sociales, aplicaciones, compras online y visitas presenciales. Las marcas que logran integrar ambos mundos logran una experiencia más fluida y conveniente.

En un escenario donde el comercio electrónico continúa creciendo, el retailtainment se ha convertido en una estrategia fundamental para que las marcas puedan diferenciarse. Más allá de vender productos, el desafío del retail moderno es generar vínculos duraderos con el consumidor.

Foto: Mall del Sur

¿Por qué las ferias temáticas pueden atraer más público a los malls?

La organización de ferias temáticas y exposiciones es una estrategia muy efectiva para dinamizar la afluencia en los centros comerciales. Más allá de las promociones tradicionales, estos espacios buscan generar experiencias que conecten con los visitantes, prolonguen su tiempo de permanencia y conviertan una visita cotidiana al mall en una actividad útil, entretenida y memorable.

En un momento en el que el consumidor busca más experiencias y entretenimiento, las ferias permiten que los centros comerciales se transformen temporalmente en escenarios de cultura, gastronomía, emprendimiento o tecnología. Esto no solo incrementa el tráfico, sino que diversifica el perfil del visitante y genera nuevas oportunidades de consumo para las tiendas ubicadas en el centro comercial.

Las ferias gastronómicas, por ejemplo, suelen atraer a públicos amplios por la variedad de platos y productos que allí se ofrecen. Lo mismo ocurre con las ferias de diseño independiente, coleccionismo, videojuegos, cultura asiática, productos para mascotas o moda sostenible, que logran convocar comunidades específicas con alto nivel de interés y participación. También son populares las ferias que se realizan con motivo de una campaña como las de útiles escolares, o fechas especiales como Día de la Madre, Fiestas Patrias o Navidad. 

Cuando estos eventos están bien organizados, pueden generar un efecto positivo en toda la operación comercial del mall, impulsando ventas indirectas en restaurantes, supermercados, tiendas de ropa, y otro tipo de rubros. 

Propuestas con identidad 

No todas las ferias logran destacar solamente por el concepto escogido. Para que realmente contribuyan a mejorar la afluencia, deben ofrecer una propuesta diferenciada y alineada con los intereses de su público objetivo. 

Uno de los factores más importantes es la experiencia. Hoy, las personas valoran espacios interactivos, una serie de actividades que puedan compartir en redes sociales y propuestas que permitan vivir algo distinto. Si las ferias o exposiciones además cuentan con talleres, demostraciones en vivo, concursos o encuentros con invitados especiales se puede marcar una gran diferencia.

Otro aspecto clave es que toda feria necesita identidad y coherencia. Los expositores, la decoración, la programación y las actividades deben responder a un concepto claro. Cuando el evento tiene personalidad propia, resulta más atractivo para el visitante.

La comunicación también juega un rol fundamental. Las ferias más exitosas suelen apoyarse en campañas digitales, contenido en redes sociales o la participación de influencers para generar expectativa antes del evento. Además, una buena difusión consigue ampliar el alcance más allá de los visitantes habituales del centro comercial.

Finalmente, las ferias deben integrarse con la propuesta general del mall. Cuando existe coordinación con los locatarios, promociones cruzadas o actividades complementarias, el impacto sobre la afluencia y el consumo puede ser mayor.

En un mercado más competitivo, las ferias temáticas ya no son solo eventos temporales. Se han convertido en factores claves para fortalecer el vínculo con distintas audiencias y posicionar a los centros comerciales como espacios de experiencia y entretenimiento en comunidad.

MegaPlaza Ica inauguró su ampliación para fortalecer mix comercial

Parque Arauco ha inaugurado una ampliación de 6,500 m² en MegaPlaza Ica continuando con su apuesta por crecer fuera de Lima. Con una inversión cercana a los US$ 17 millones, el proyecto buscó modernizar la infraestructura, sumar nuevos locatarios y ofrecer una experiencia más completa a los visitantes de este centro comercial. 

La nueva zona se distingue por su variada oferta gastronómica y de entretenimiento. Entre las marcas que se suman están Popeyes, KFC, Naruto, Máster Kong, Villa Chicken y Chili’s. Con esta oferta para públicos diversos se apunta a fortalecer al centro comercial como un punto de reunión de los iqueños. 

Mientras que el mix comercial se fortalece con marcas como Kamill, Sicurezza, Kayser, Platanitos, Skechers, RKF, THN y Mi Farma Prime. Además, Samsung ha pasado a tener en la nueva zona un formato de tienda más amplio.

Según Alejandro Camino, gerente general de Parque Arauco en el Perú, esta iniciativa refleja el interés del operador por seguir invirtiendo en ciudades clave del país. “Con este proyecto, buscamos consolidarnos como el mejor punto de encuentro de la ciudad”, sostuvo. 

Más allá de la propuesta comercial, se espera que esta ampliación genere un impacto económico positivo en Ica, con nuevas oportunidades y una mejor dinámica con los proveedores y emprendedores locales.

Fuente: Parque Arauco / Perú Retail

Cambio de temporada: ¿qué hacen las tiendas de ropa cuando llega el frío?

Cuando finaliza el periodo más caluroso del año, las tiendas de ropa inician uno de los momentos más importantes: el cambio de temporada. La llegada del clima frío no solo implica renovar colecciones, sino también la experiencia de compra, las tendencias y los mensajes de la marca para responder a consumidores que modifican sus hábitos y preferencias cuando necesitan abrigarse. 

Estos son algunos de los principales cambios que suelen realizar los negocios dedicados a la moda:

  • Cambio total de vitrinas y colecciones. Las prendas ligeras, colores tropicales y looks veraniegos comienzan a desaparecer para dar paso a chompas y casacas, tonos oscuros y propuestas de media estación o invierno. Las vitrinas se convierten en la primera señal visual del cambio de temporada.
  • Reorganización estratégica de la tienda. Las marcas modifican la ubicación de los productos para destacar las nuevas colecciones. Las prendas de abrigo, botas y accesorios como bufandas pasan a ocupar las zonas de mayor visibilidad y tránsito.
  • Liquidación de stock de verano. Uno de los movimientos más frecuentes es lanzar descuentos para reducir el inventario de prendas veraniegas. Esto permite liberar espacio para las nuevas colecciones y atraer consumidores que buscan precios bajos.
  • Renovar la experiencia visual. La ambientación de la tienda debe mostrarse más acogedora. La iluminación y la música cambian para transmitir confort y cercanía, generando una experiencia alineada con la temporada. 
  • Promover las compras planificadas. A diferencia del verano —más asociado a compras espontáneas— las temporadas frías impulsan compras más racionales. Por eso, las marcas refuerzan en esta temporada mensajes vinculados a calidad, abrigo y un uso prolongado de las prendas.
  • Adaptación del canal digital. Las tiendas online también cambian su imagen y sus recomendaciones cuando llega el invierno. Desde banners hasta catálogos y contenidos en redes sociales, se ajustan para comunicar el inicio de una nueva temporada.

Las tiendas de ropa ya no solo venden prendas: buscan interpretar el ánimo y estilo de vida de sus clientes. Por eso, el cambio de temporada se convierte en una oportunidad clave para renovar la conexión con el consumidor y atraerlo el resto del año.

Mallplaza avanzó con inversiones en dos centros comerciales del norte del país

Mallplaza inició el 2026 manteniendo el dinamismo que mostró durante el año anterior. Así, durante el primer trimestre, la compañía alcanzó ingresos netos por US$ 178.4 millones, un crecimiento de 6% frente al mismo periodo del 2025. Asimismo, reportó un EBITDA de US$ 140.5 millones, mientras que la utilidad neta llegó a US$ 91.6 millones, marcando un aumento de 20.5%.

Los resultados financieros reflejan el sólido desempeño de su operación regional en Chile, Perú y Colombia, mercados donde la compañía administra 37 centros comerciales. 

Mallplaza también avanzó con su plan de inversión de US$ 600 millones anunciado en el 2025, con el que busca fortalecer hacia el 2028 sus activos de mayor valor estratégico en la región. La compañía busca que la conversión de estos activos en “Tier A” representen más del 70% de la superficie arrendable de su portafolio total, y para eso apuesta por espacios más integrados, con experiencias, gastronomía, entretenimiento y servicios.

En el caso del Perú, la operación local se mantiene como uno de los motores de crecimiento del grupo, y sus inversiones durante el trimestre se han dado especialmente en los centros comercialesMallplaza Trujillo y Mallplaza Piura, donde la compañía viene ejecutando la reconversión de espacios y el fortalecimiento de la experiencia del visitante. 

También, en términos de ingresos, Mallplaza Arequipa registró un buen desempeño con la consolidación de su proceso de transformación. 

En este primer periodo del 2026, cabe resaltar que Mallplaza marcó un hito al realizar su primera emisión de bonos corporativos en el mercado peruano por S/ 150 millones a 15 años, con una tasa de 7.16%, lo que representó un paso estratégico fundamental para el crecimiento de la empresa. 

Fuente: Gestión/Perú Retail

Foto: Jockey Plaza

Obras del Jockey Premiun Outlet ya tienen un 30% de avance

La construcción del Jockey Premium Outlet avanza con paso firme y ya supera el 30% de ejecución, manteniendo el plazo previsto, según Perú Retail. Las obras de este proyecto que cuenta con una inversión de US$ 20 millones comenzaron en diciembre y se prevé que la inauguración será en noviembre, justo para la campaña navideña.

Cabe recordar que este nuevo complejo se levanta en un terreno de 40.000 m², con 8.500 m² de área arrendable, ubicado en la intersección de la Panamericana con la avenida Javier Prado, junto al Jockey Plaza. Con esta ubicación se espera una alta conexión y un flujo constante de visitantes, especialmente del público entre 25 y 45 años.

En cuanto a la oferta, contará con más de 70 marcas, de las cuales ya se ha colocado el 84% de locales. Entre las confirmadas figuran Hugo Boss, Tommy Hilfiger, Calvin Klein, Steve Madden, Diesel, Vans, Converse, New Balance, Columbia, Reebok, Samsonite, entre otras.

Mariana Becerra, directora comercial y de marketing del Jockey Plaza, comentó a Perú Retail que el proyecto apunta a ofrecer productos a precios accesibles, ampliando la oferta para un público más exigente. “El concepto de Jockey Premium Outlet busca incorporar marcas distintas a las disponibles en el mercado local. Si bien algunas ya están presentes en el Jockey Plaza, se prioriza una propuesta de valor basada en el lujo accesible», añadió.

Además de que tendrá más de 1.000 espacios de estacionamiento, el outlet contará con diversos accesos y tres plazas gastronómicas que se desarrollan en paralelo a la obra principal.

Fuente: Perú Retail