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Cadena mexicana Steren llega al Mall del Sur

La oferta en electrónica funcional aumenta en el Perú con el ingreso de la cadena mexicana Steren. La primera tienda de esta reconocida marca de comercialización y venta de aparatos tecnológicos ya opera en el Centro Comercial Mall del Sur, de San Juan de Miraflores.

Carlos Arnillas, country manager de Steren, indicó que “esta es la tienda número 704 del grupo y la primera en el Perú. Esperemos que en dos años más estemos logrando la apertura de la tienda número 10”, según reportó Perú Retail.

Steren opera en nueve países de América y cuenta con más de 400 tiendas en su país de origen. Su modelo de expansión consiste en ventas directas y franquicias, en un mercado cada vez más dinámico como el tecnológico. En el Perú, la competencia incluye a marcas con amplia experiencia como Hiraoka, Coolbox y PC Factory.

La recientemente inaugurada tienda en el Mall del Sur cuenta con productos en las categorías de smart home, accesorios para móviles, seguridad, audio, video, computación, entre otras. La marca apuesta por consolidar un concepto diferenciador que le permita una rápida expansión. La página web de Steren señala que su próxima ubicación en Lima estaría en el Mall Santa Anita.

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Nuevas propuestas en gastronomía, ropa y entretenimiento tiene Parque La Molina

Parque Arauco, operador de Parque La Molina, anunció el arribo al centro comercial de nuevas marcas peruanas e internacionales que refuerzan su oferta comercial. De esta manera, se suman a un potente portafolio que actualmente cuenta con 55 marcas.

En un comunicado, el mall anunció el ingreso de Mad Burger, la hamburguesería artesanal del chef Jaime Pesaque que ingresó este año al top ten de la guía Summum, y Puku Puku, la cafetería de especialidad con sabores auténticos y trazabilidad de origen.

En indumentaria deportiva habrá varias novedades. Se suman New Balance, marca deportiva estadounidense que combine durabilidad y estilo; JOMA, firma española que abre su primera tienda en el Perú con prendas funcionales y equipamiento especializados para el deporte; y Salomon y Wilson, referentes mundiales del deporte con una oferta de alta calidad en calzado, indumentaria y equipamiento.

Perfumería Unidas aportará su formato Sentua, que abre su primera tienda en Parque La Molina. Incluirá marcas top en perfumes, belleza y accesorios. Asimismo, Claro tendrá un espacio para su diversa oferta tecnológica y atención al cliente, mientras que Mifarma aumentará su cobertura de productos farmacéuticos con un nuevo local.      

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¿Cómo atraer clientes a un negocio en Halloween?

En camino a la temporada navideña, Halloween es una oportunidad comercial clave para conectar con los consumidores a través de experiencias creativas y memorables. Más allá de disfraces y dulces, esta celebración permite activar campañas que generan tráfico, fidelización y más ventas. Tanto tiendas como centros comerciales pueden sacarle un buen provecho a esta fecha que cada año gana más popularidad en el Perú. 

  1. Ambientación temática. Se debe decorar el local con elementos visuales que evoquen Halloween: calabazas, telarañas, luces tenues, personajes icónicos. Una ambientación bien lograda no solo atrae miradas, sino que invita a los visitantes a compartirlo en redes sociales.
  2. Activaciones y experiencias para generar conexión. Actividades como organizar concursos de disfraces, sesiones de fotos temáticas o talleres para niños pueden aumentar el tiempo de permanencia de los visitantes y fortalecer el vínculo emocional con la marca. Desde el lado de un centro comercial, la organización de un evento especial por esta fecha puede aumentar la expectativa y atraer a los diversos locales a jóvenes, niños y familias. 
  3. Promociones y combos especiales. Se pueden lanzar “packs embrujados”, descuentos para quien venga disfrazado o sorteos entre quienes compren durante la semana previa a Halloween. También centros comerciales y locatarios pueden ofrecer promociones cruzadas para dinamizar la oferta.
  4. Campañas digitales con storytelling. Es importante crear contenido en redes enfocado en el imaginario de Halloween: historias breves, retos virales, encuestas temáticas o trivias. La gamificación aumenta la participación y permite recopilar datos valiosos del visitante.
  5. Colaboraciones con marcas afines. Tener alianzas con cafeterías, jugueterías, librerías o marcas de moda puede potenciar el alcance de la campaña. Las colaboraciones temáticas permiten atraer públicos diversos.

Halloween es una excusa perfecta para activar la creatividad y conectar con potenciales clientes. Con una estrategia bien pensada, octubre puede resultar un mes muy positivo en el calendario comercial.

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Go Enjoy alista nuevo formato de entretenimiento en Plaza San Miguel

Grupo Enjoy Perú, que gestiona cerca de 10,000 m² de parques de diversiones y zonas de entretenimiento en diferentes centros comerciales, abrirá en noviembre un nuevo formato en Plaza San Miguel. Se trata del Go Enjoy City, la recreación de una ciudad para niños, donde ellos pueden jugar a ejercer diversos oficios. “La propuesta es una alternativa educativa y recreativa donde el objetivo es que los niños aprendan jugando”, explicó el gerente general de la empresa, Luis Roldán, a Gestión. 

Con una inversión aproximada de S/ 3 millones, el proyecto de Go Enjoy City se encuentra en un 80% de avance y se ubicará en el tercer piso de Plaza San Miguel, en un espacio de 3,000 m². 

Roldan estima que la facturación de la empresa crecería en 40% al finalizar este 2025, aunque en un escenario muy favorable, gracias al nuevo concepto, podría llegar hasta 100%. El plan por ahora es que el formato se consolide en Lima para luego buscar alternativas en provincias. 

A inicios de octubre, Go Enjoy mudó su sede de Surco al séptimo piso del Jockey Plaza, un espacio dedicado a la celebración de cumpleaños con áreas de juegos inflables. Además mantiene otros parques en centros comerciales de Villa El Salvador, San Martín de Porres, El Agustino, Asia y Lurín.

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Adidas abrió en Lima su tienda más grande de Sudamérica

Recientemente, la marca Adidas abrió en el centro comercial Jockey Plaza su tienda más grande de Sudamérica, consolidando su presencia en el mercado peruano. Este nuevo Adidas Brand Center ocupa ahora un espacio de 2.100 m² en dos niveles, en el local donde antes funcionaba Forever21.

Este formato apuesta por fortalecer la experiencia de compra, combinando moda y tecnología. Por eso entre sus principales novedades destacan las zona de personalización, donde los clientes podrán aplicar a sus prendas estampados, pines y stickers; y también espacios inmersivos y una zona gamer, diseñados para promover la interacción con los consumidores. Además, se ofrecerán productos exclusivos, colecciones y colaboraciones globales, posicionando el formato Brand Center como un referente de tendencias deportivas.

Claudia Tricerri, directora de Direct to Consumer Channels de Adidas, señaló a Perú Retail que el objetivo de este nuevo espacio es acercar los productos a más personas y ofrecer una experiencia memorable que conecte con los valores de la marca. Esta apertura forma parte de una estrategia de expansión que contempla próximamente cinco nuevas tiendas en el Perú, las que se sumarán a los más de 60 locales que Adidas ya opera en el país

En la tienda, que oficialmente se inaugurará el 29 de octubre con un show en vivo, se podrán encontrar todas las líneas de la marca Adidas, junto a productos de las principales categorías deportivas como fútbol, running, training, tenis, vóley, natación, entre otras.

Por su lado, Jockey Plaza, gracias a cambios y remodelaciones, continúa fortaleciendo su estrategia comercial de concentrar a las tiendas insignia de las marcas internacionales que requieren espacios amplios para mostrar toda su oferta.

Con esta apertura, Adidas reafirma su compromiso con el mercado peruano y apuesta por seguir reforzando el vínculo entre la marca, el deporte y la cultura local.

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¿Cómo los centros comerciales pueden ser más sostenibles?

En un entorno donde los consumidores valoran cada vez más la responsabilidad ambiental, los centros comerciales tienen la oportunidad de reinventarse como espacios sostenibles, eficientes y alineados con los valores de las nuevas generaciones. La sostenibilidad ya no es una opción, sino una estrategia clave para atraer públicos conscientes, optimizar recursos y fortalecer la reputación.

A continuación, cinco recomendaciones para fortalecer o iniciar este camino:

  1. Infraestructura energética eficiente. La transición hacia tecnologías de bajo consumo es esencial en establecimientos tan grandes como los centros comerciales. La instalación de iluminación LED, sensores de movimiento, sistemas de climatización y, por supuesto, paneles solares permiten reducir significativamente el consumo energético.
  2. Gestión de residuos. Implementar estaciones de reciclaje visibles, campañas de separación de residuos y alianzas con empresas de recolección especializada puede transformar la relación del centro comercial con los desechos que produce. Además, promocionar tiendas de segunda mano o plataformas de reventa dentro del mall impulsan la economía circular.
  3. Paisajismo y diseño. Los espacios verdes no solo embellecen y mejoran el entorno, sino que ayudan a regular la temperatura, favorecen la calidad del aire y generan bienestar a los visitantes. Un diseño que aproveche la luz natural y la ventilación también reduce la dependencia de más energía.
  4. Educación y activación comunitaria. Los centros comerciales pueden convertirse en agentes de cambio si organizan ferias, talleres educativos y exposiciones temáticas en las que se toque el tema de la sostenibilidad y cuidado del entorno. Estas iniciativas fortalecen el vínculo con la comunidad y posicionan al mall como un referente responsable.
  5. Certificaciones ambientales. Buscar certificaciones para construcciones y diseños sostenibles como LEED y EDGE o de gestión ambiental como ISO 14001 no solo valida los esfuerzos realizados, sino que también mejora la reputación ante inversionistas, marcas y consumidores. Estas acreditaciones pueden aplicarse tanto a nuevas construcciones como a remodelaciones.

La sostenibilidad en centros comerciales no es una tendencia pasajera, sino una evolución necesaria del sector frente a los desafíos ambientales y las nuevas expectativas del consumidor. Adoptar prácticas responsables mejora la eficiencia en las operaciones, y además fortalece la relación con la comunidad, genera valor para la organización y abre nuevas oportunidades de negocio.

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Asics apunta a abrir dos nuevas tiendas por año y llegar a provincias

La marca japonesa Asics, dedicada al calzado y la indumentaria deportiva, abrió recientemente su segundo local en el centro comercial Mall del Sur, y se alista para cerrar el año con una nueva tienda en Jockey Plaza, aprovechando que este último trimestre suele ser el más favorable para el comercio por la cercanía de la Navidad. 

Luego de abrir en el 2024 su primera tienda en Plaza San Miguel, la marca, representada en el país por la firma uruguaya Gretel, quiere seguir creciendo con un ritmo de dos nuevos locales por año. “Este y el próximo año nos estamos concentrando en Lima, pero a partir del 2027 iniciaremos la expansión hacia provincias, con foco en el norte: Trujillo, Piura y Chiclayo”, comentó Julio Nakasato, gerente de marca de Asics, en Gestión.  

Antes de estas tiendas físicas, Asics tenía presencia digital y se distribuía en tiendas multimarca. Ahora, para cada nueva tienda se invertirá en promedio US$ 300,000, pero en el próximo local del Jockey Plaza se destinará un monto mayor, al tratarse de un local de 200 m², que se convertirá en un flagship para la marca. 

Además, en las tiendas, que ofrecen calzado deportivo -especialmente para running, vóley y tenis- y una línea urbana, los clientes cuentan con un servicio innovador para escanear su pisada y recibir recomendaciones de qué calzado usar.

Para continuar posicionando a Asics en el mercado la intención es llegar a los jóvenes que practican running a través del patrocinio a atletas locales y la organización de carreras. Por eso el 12 de octubre, la marca organiza la media maratón ASICS Golden Run Lima 2025 como parte de un circuito latinoamericano que incluye a otras ciudades de la región. También en diciembre participará por tercer año consecutivo como socio técnico de Vuelta a Miraflores, una competencia recreativa de distancias cortas.

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Jockey Plaza sumará 15 nuevas marcas y apunta a un crecimiento de 7% este año

El centro comercial Jockey Plaza proyecta un crecimiento importante este 2025 con el impacto de sus remodelaciones y el ingreso de nuevas marcas. “Esperamos crecer entre 7% y 8% en ingresos, y las ventas de los locatarios alrededor de 5% a 6%. Será un año histórico: vamos a superar el 2019, que fue un año récord”, afirmó Juan José Calle, CEO del Jockey Plaza, en Perú Retail.

Hacia el cierre del año, se sumarán 15 nuevas marcas entre las que se encuentran en moda y accesorios Dolce & Gabbana, La Martina, Flabelus, Diesel; y en gastronomía El Pan de la Chola, Cukeez, Alessandra Penny, y KO Asian Kitchen. De esa forma, habrá completado el ingreso de más de 40 nuevas marcas durante todo el 2025. 

Calle resaltó que las remodelaciones y ampliaciones durante los dos últimos años han dado sus frutos este 2025 atrayendo más visitantes. Por ejemplo, en espacios como el centro financiero, las tiendas del grupo Inditex, o en la tienda de H&M que ahora es la más amplia de la marca en Sudamérica. En ese camino también se alista la próxima inauguración de la tienda más grande de Adidas en el país. 

“Nuestra visión es concentrar las flagships en el Jockey Plaza, brindando a las marcas espacios amplios que permitan mostrar toda su oferta”, señaló Calle en Perú Retail, destacando que el segmento de lujo se verá impulsado con la llegada de Dolce & Gabbana también en una tienda de gran formato.

Nuevos espacios

Por otro lado, el proyecto del outlet premium podría iniciar su construcción a finales de este año con la meta de inaugurarse en el último trimestre del 2026. Según Juan José Calle, la propuesta es que este complejo retome el concepto original de los outlets, ofreciendo realmente marcas premium a un menor precio. 

Mientras que en otras líneas de negocio, se seguirá potenciando el espacio de coworking Jwork como parte de una estrategia de diversificación para que el Jockey Plaza combine comercio, servicios, entretenimiento, oficinas y nuevos usos. “Cuando el Jockey abrió hace 28 años tenía 68,000 m² arrendables. Hoy tiene 178,000. El futuro implica crecer en altura, siempre que la demanda lo justifique”, comentó Calle.

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¿Cómo va la penetración de centros comerciales en el Perú con respecto a la región?

En el Perú aún existe un gran margen para crecer y expandir formatos comerciales innovadores, ya que la penetración de centros comerciales en el país llega actualmente a 9.2 m² por cada 100 habitantes, muy por debajo del promedio de Latinoamérica (12.4 m²). Esta situación muestra la oportunidad que existe para seguir desarrollando estos espacios en Lima y provincias. 

En la región, Chile es líder en la industria de centros comerciales al alcanzar una superficie arrendable de 24 m2 por cada 100 habitantes. Con cerca de 280 malls y un promedio de 600 millones de visitas anuales, según América Malls & Retail, la madurez de este sector se refleja en la diversidad de su oferta y en el lugar que ocupan como punto de encuentro social. 

La experiencia chilena —impulsada por tres grandes operadores como Parque Arauco, Cencosud y Mallplaza, quienes también tienen centros comerciales en el Perú— muestra también que no es suficiente ampliar la superficie comercial, sino que es vital contar con altos estándares de servicios, y tener como meta permanente mejorar la experiencia del visitante.

Midiendo el potencial

En la publicación Centros comerciales en el Perú: reporte sectorial y oportunidades de inversión – 2025 de ACCEP se destaca que el potencial comercial del Perú está respaldado por el Global Opportunity Index 2025 del Milken Institute, estudio que evalúa el atractivo para la inversión extranjera directa en la región. En este índice, el Perú ocupa el 5° lugar, superando a Brasil, Colombia y Argentina; gracias a una combinación de estabilidad macroeconómica, una fuerza laboral calificada y condiciones favorables para el crecimiento del consumo.

Además hay que tomar en cuenta que en el 2024, el 72.4% de las ventas del retail moderno se realizaron en los centros comerciales asociados a ACCEP llegando a S/ 36,179 millones. Estas cifras reflejan la preferencia por consumir en estos establecimientos y la importancia de seguir fortaleciendo el sector.

Más información sobre espacios arrendables y otros indicadores se pueden encontrar aquí.

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¿Cómo se están reinventando los patios de comidas de los centros comerciales?

Los patios de comidas en los centros comerciales han dejado de ser solamente espacios funcionales para convertirse en verdaderos destinos gastronómicos. En los últimos años, la transformación de estos espacios a nivel global ha sido impulsada por nuevas tendencias que buscan mejorar la experiencia del cliente, atraer diversos públicos y adaptarse a los cambios en el consumo.

Una de las principales innovaciones es el concepto de Food Hall, que reemplaza el tradicional patio de comidas por una propuesta más gourmet. Por ejemplo, algunos centros comerciales están incorporando marcas emergentes, cocinas de autor y ambientes cálidos que invitan a quedarse. Una estética cuidada, la iluminación del ambiente y un mobiliario cómodo son claves para generar una atmósfera acogedora.

Además, se observa una creciente diversificación gastronómica, con opciones que van desde la cocina fusión hasta propuestas veganas y orgánicas. Esta variedad no solo responde a las nuevas preferencias en comidas y bebidas, sino que también posiciona al centro comercial como un espacio inclusivo y moderno.

Otra tendencia es la integración de elementos naturales en el diseño como plantas, fuentes de agua y materiales que aportan calidez. Estos detalles no solo embellecen el entorno, sino que contribuyen al bienestar de los usuarios. 

La tecnología también juega un papel fundamental. Desde señalización digital hasta sistemas de autopedido y de pago, los patios de comida se digitalizan para agilizar el servicio y personalizar la experiencia. Algunos espacios incluso incorporan pantallas interactivas para mostrar la oferta del local o zonas de carga para dispositivos móviles.

También los patios de comida se están aprovechando como plataformas culturales y sociales, al organizarse alrededor eventos temáticos, shows de música en vivo o ferias gastronómicas que dinamizan el espacio y fortalecen el vínculo con la comunidad. 

Como vemos, los patios de comida evolucionan hacia un modelo más sofisticado, diverso y que promueve una experiencia diferente. Ya no se trata solo de llegar a un local de comida rápida para salir del paso, sino de obtener mayor satisfacción a la hora de elegir lo que más te gusta.