Foto: Parque Arauco

¿Cómo los malls se están desarrollando como espacios de encuentro social?

En un contexto donde las plataformas digitales ganan terreno, los malls han entendido que su principal valor diferencial no está solo en la oferta comercial, sino en la experiencia que pueden ofrecer a sus visitantes. Por eso, en los últimos años, los centros comerciales están evolucionando de espacios de compra a posicionarse como puntos de encuentro social.

Hoy, visitar un mall implica más que adquirir productos porque se han incorporado zonas de descanso, áreas verdes, así como una agenda de actividades culturales y de entretenimiento, con el fin de generar motivos de visita que respondan a las nuevas dinámicas sociales. Ir al mall es también una excusa para reunirse con amigos, pasar tiempo en familia o incluso trabajar de manera remota en entornos más agradables. 

Además, el diseño arquitectónico juega un rol clave. Muchos centros comerciales están apostando por espacios abiertos, iluminación natural y ambientes que inviten a permanecer más tiempo. La integración de conceptos como lifestyle centers o third places refuerzan al centro comercial como un lugar cotidiano de socialización.

Lifestyle centers: consumo y experiencia

Los lifestyle centers son una evolución del centro comercial tradicional y priorizan la experiencia integral del visitante. Se caracterizan por tener:

  • Espacios abiertos o semiabiertos, con diseño urbano más cercano a una calle o boulevard.
  • Fuerte presencia gastronómica, con restaurantes, cafés y terrazas como protagonistas.
  • Mix comercial con marcas dedicadas al entretenimiento, bienestar y cultura.
  • Eventos y activaciones constantes, que incentiven la visita más allá de la compra.

El objetivo no es solo vender productos, sino integrarse al estilo de vida del consumidor. Es decir, convertirse en un lugar al que se va a pasear, relajarse o socializar. En este modelo, el tiempo de permanencia es tan importante como el ticket de compra.

El mall como tercer lugar

El concepto de third places se refiere a los espacios donde las personas pasan tiempo fuera de los dos entornos principales: el hogar (primer lugar) y el trabajo (segundo lugar).

Estos “terceros lugares” se caracterizan por ser accesibles y cómodos, permitir la permanencia prolongada sin la presión de un consumo constante, y por generar un sentido de comunidad. Tradicionalmente, estos espacios eran cafés, plazas o parques. Sin embargo, hoy los centros comerciales están adoptando este rol al ofrecer zonas de descanso y coworking, conectividad, ambientes seguros y climatizados. 

Ambos conceptos se complementan. Mientras los lifestyle centers redefinen el diseño y la propuesta del mall, los third places explican el rol social que estos espacios buscan ocupar en la vida de las personas.

Foto: Gestión

¿Qué marcas llegarán al outlet premium del Jockey Plaza?

El centro comercial Jockey Plaza continúa afinando su proyecto de outlet premiun que está próximo a iniciar su construcción con una inversión cercana a los US$ 20 millones en su primera etapa. De acuerdo con los plazos, la inauguración está prevista para octubre de este año, con el fin de aprovechar la temporada navideña.

Ubicado en una zona colindante con el mall y la Panamericana Sur, el nuevo recinto contará con una superficie arrendable de 10,000 m². Uno de sus principales atractivos será su mix comercial, pues albergará a cerca de 80 marcas internacionales y nacionales, para ofrecer una experiencia de compra más cómoda, enfocada en productos con precios accesibles. 

En entrevista con el diario Gestión, Juan José Calle, CEO de Jockey Plaza, confirmó que entre las firmas que tendrán locales en el outlet premium estarán Hugo Boss, Guess, Tommy Hilfiger, Calvin Klein, Vans, New Balance, Samsonite, Converse, Steve Madden, Diesel, Ugg, Fjällräven, Asics, Crocs, Desigual y Columbia.

También se encontrarán marcas como Sol Alpaca, Malva, Casa 100, Maui, Grupo Yes, Crepier, Marathon, Bruno Ferrini, Rosen, Kitchen Center, Mara Intimates, Nautica, Bubba, Chronos, The Friend of Pablo y Maison Arabia.

Con el 80% de los espacios ya colocados antes de iniciar obras, Juan José Calle indicó que se espera un ticket promedio estimado entre S/ 180 y S/ 220. 

Con este proyecto, Jockey Plaza refuerza su estrategia de expansión y diversificación. En los últimos años, el centro comercial ha apostado por transformar espacios e integrar nuevas categorías, servicios y experiencias, consolidándose como un espacio importante para la llegada de nuevas marcas al país. “Apostamos por todo tipo de marcas que tengan potencial de crecimiento en el mall. Sin embargo, reconocemos que somos un destino importante para un público de alto poder adquisitivo y, en esa línea, nuestro propósito también es sumar espacios para incorporar premium brands o marcas de lujo accesibles”, comentó el CEO de Jockey Plaza.

Fuente: Gestión

Ripley Corp alcanzó utilidades récord con impulso de su desempeño en el Perú

Ripley Corp —holding chileno de empresas de retail, banca y centros comerciales— cerró el 2025 con utilidades históricas de US$ 133,4 millones, un 120.5% más respecto al año anterior, por el buen desempeño de todas sus líneas de negocio. El motor principal de este crecimiento fue el Perú, donde las operaciones alcanzaron un dinamismo superior al de Chile.

En el segmento retail, los ingresos anuales crecieron 5.3%, pero solo en el Perú el avance fue más marcado con 12.4% en soles. Este impulso se sustentó en el despliegue de la estrategia de omnicanalidad, y en la venta de prendas de vestir y diversos productos, que fue favorecida en el último trimestre por la mayor liquidez de los consumidores por los retiros de AFP. “La operación retail peruana alcanzó el mejor resultado operacional desde la apertura de la primera tienda en 1997”, destacó Ripley en un comunicado. 

La compañía también destacó en el Perú por la consolidación de sus centros comerciales Mall Aventura, con un EBITDA que creció 65.3% en el cuatro trimestre y 28.5% durante todo el año. Además, las ventas de sus locatarios aumentaron 10% en soles, con una ocupación de 97.7%. 

La compañía anunció que en este 2026 expandirá 40,000 m² de superficie arrendable en los Mall Aventura, tras haber sumado 3,445 m² en el 2025, principalmente en Mall Aventura Arequipa.

Este año además Ripley Corp invertirá en la región US$ 56 millones, de los cuales casi la mitad se destinará a fortalecer su ecosistema omnicanal y sus plataformas digitales, mientras que el resto se enfocará en ampliar y remodelar centros comerciales.

Fuente: Ripley Corp

Parque Arauco desarrollará un proyecto multifamiliar en MegaPlaza Independencia

La compañía chilena Parque Arauco anunció nuevos proyectos por US$ 277 millones, con lo que su plan de inversiones alcanzará los US$ 1,033 millones en Chile, Perú y Colombia. De ese monto, la inversión por ejecutar desde este 2026 en adelante asciende a US$ 415 millones, y se enfocará en la expansión de activos estratégicos y en el desarrollo de proyectos de uso mixto.

En el caso del Perú, el nuevo desarrollo de la compañía será un proyecto inmobiliario multifamiliar en MegaPlaza Independencia, que contará con dos torres residenciales de 21 pisos, que sumarán 504 departamentos destinados al alquiler. Con una inversión de US$ 34 millones (aproximadamente S/ 114 millones), el proyecto incluirá también niveles para comercio y servicios con lo tendrá una superficie arrendable de 29,000 m² y se prevé su inauguración en el 2029.

El espacio que apunta a jóvenes profesionales, parejas y familias, contará con diversas áreas como coworking, gimnasio, zonas sociales, áreas verdes, y funcionará bajo criterios de sostenibilidad y ahorro energético.

“MegaPlaza Independencia es uno de nuestros activos más emblemáticos y un motor clave de desarrollo para Lima Norte. Con este proyecto buscamos no solo diversificar nuestro portafolio, sino también crear ciudad, entregando una propuesta residencial moderna, integrada y de alto estándar, en línea con nuestro propósito de crear espacios que contribuyan a mejorar la vida de sus habitantes”, destacó Alejandro Camino, gerente general de Parque Arauco División Perú, en un comunicado.

Cabe recordar que el año pasado, Parque Arauco había inaugurado LiveSpace La Mar en Miraflores, su primer edificio multifamiliar en el Perú, que cuenta con 13 pisos y más de 140 departamentos. 

Inversiones en expansión

Además del proyecto en MegaPlaza Independencia, Parque Arauco anunció inversiones para cuatro proyectos en Chile y una ampliación en Colombia. “Gracias a una estructura de capital óptima, que equilibra rentabilidad y responsabilidad financiera, buscamos seguir capturando oportunidades estratégicas que generan valor sostenible a largo plazo para nuestros accionistas y las comunidades donde operamos”, explicó Eduardo Pérez Marchant, CEO de Parque Arauco, en un comunicado de la empresa. 

Actualmente, Parque Arauco supera los 1.3 millones de m² de superficie arrendable en los tres países donde tiene presencia y mantiene proyectos en ejecución. Con este proyecto inmobiliario en MegaPlaza Independencia, donde también se está construyendo una nueva zona gastronómica y otros ambientes, la firma fortalece su estrategia de uso mixto, lo que permitirá dinamizar el entorno urbano y potenciar el flujo hacia el centro comercial.

Fuente: Parque Arauco

Foto: KPM Arquitectos

¿Cómo se verá el nuevo centro comercial de Cencosud en San Juan de Lurigancho?

Mientras Cencosud se encuentra desarrollando su nuevo centro comercial en San Juan de Lurigancho, se han conocido las primeras imágenes de cómo se perfila este proyecto que destaca por sus grandes dimensiones. Según las imágenes y la información de KPM Arquitectos, difundida por Perú Retail, el nuevo complejo comercial de espacios abiertos y uso mixto contempla siete niveles en un área de 175,810 m², a los que se sumarán torres de oficinas de más de 66,000 m².  

Este proyecto, que representa actualmente la inversión más grande en el sector con más de US$ 230 millones, será el más grande de los cinco centros comerciales que actualmente opera Cencosud en el Perú, a través de Cenco Malls. En su recinto albergará 345 locales, cuatro tiendas ancla, un amplio patio de comidas, salas de cine, zonas de entretenimiento y un centro médico, configurando una oferta pensada para cubrir múltiples necesidades del distrito más poblado del Perú. 

Será el segundo centro comercial del distrito, un mercado que ha ganado dinamismo en el retail moderno luego de la inauguración del Mall Aventura San Juan de Lurigancho, en noviembre del 2023.

Uno de los atributos clave de este desarrollo es su ubicación estratégica. El nuevo centro comercial ocupará el terreno donde actualmente opera un supermercado Metro, en la intersección de las avenidas Próceres de la Independencia y Los Jardines Este, una zona de alto tránsito, cercana a la estación Los Jardines de la Línea 1 del Metro de Lima.

El diseño del mall apunta a ofrecer una experiencia integral, alineada con las tendencias del retail moderno, que priorizan la conveniencia, la variedad y la experiencia del visitante. La combinación de comercio, entretenimiento y servicios responde a un consumidor que busca resolver distintas actividades en un solo lugar.

Desde la perspectiva sectorial, iniciativas de esta magnitud refuerzan la tendencia hacia centros comerciales concebidos como plataformas urbanas multifuncionales, especialmente en distritos con alta concentración de población. En el caso de San Juan de Lurigancho, este desarrollo ampliará significativamente la oferta comercial y contribuirá a dinamizar el empleo y la actividad económica local.

Fuente: Perú Retail

Juguetería Toys “R” Us ya tendría fecha de apertura en el mercado peruano

La cadena estadounidense Toys “R” Us prepara su ingreso oficial al mercado peruano, a través del formato “shop-in-shopdentro de las tiendas Ripley, replicando el modelo implementado en otros países. Su primer espacio estará en Ripley del centro comercial Jockey Plaza, informó Gestión. Esta expansión forma parte de su estrategia de crecimiento en Sudamérica, tras su reactivación bajo la gestión de WHP Global, firma que adquirió la marca luego de ser declarada en quiebra en el 2018.

De acuerdo con el portal Bio Bio Chile, la fecha de ingreso al mercado peruano sería el 15 de noviembre, mientras que en Chile sucederá una semana antes en la tienda Ripley del centro comercial Parque Arauco Kennedy, en Santiago. Según Jamie Uitdenhowen, vicepresidente ejecutivo de WHP Global, tanto Perú como Chile son mercados clave para la marca porque valoran la calidad y la innovación en el sector retail

Con miras a aprovechar la campaña de Navidad, los espacios de Toys “R” Us dentro de las tiendas Ripley tendrán zonas interactivas para probar los juguetes, una oferta diversa y áreas temáticas para mejorar la experiencia de compra de los niños y las familias. Esta propuesta se complementará con una plataforma de comercio electrónico diseñada especialmente para el consumidor peruano, según Perú Retail

Este movimiento estratégico en la región se alinea con el resurgimiento internacional de Toys “R” Us, que hoy opera en más de 30 países y genera ventas superiores a los US$ 2,000 millones anuales. La apertura en Perú apunta a fortalecer el sector de productos infantiles y seguir consolidando la presencia de la marca en mercados emergentes. 

¿Cómo se comienza a digitalizar un centro comercial?

La digitalización de los centros comerciales ya no es una opción, sino una necesidad para mantenerse competitivo en un entorno donde el consumidor exige experiencias integradas, ágiles y personalizadas. Aquí cinco recomendaciones para plasmar este proceso de forma estratégica y sostenible.

  1. Diagnóstico digital. Antes de implementar soluciones tecnológicas, es fundamental realizar un diagnóstico del nivel de madurez digital del centro comercial. Esto incluye evaluar la infraestructura tecnológica, los canales de comunicación existentes, el perfil del visitante y las capacidades del equipo operativo. Este análisis permitirá definir prioridades y establecer una hoja de ruta realista.
  2. Plataforma omnicanal. Una app propia o una plataforma web integrada puede convertirse en el corazón digital del centro comercial. A través de ella, los visitantes pueden acceder a promociones, mapas interactivos, reservas de estacionamiento, eventos y programas de fidelización. Esta herramienta debe estar diseñada para facilitar la experiencia del usuario y generar datos valiosos para la gestión. Por ejemplo, hace unos meses el Jockey Plaza lanzó MIA, un asistente virtual con inteligencia artificial que ofrece sugerencias de compra personalizadas durante el recorrido.
  3. Señalización y pantallas interactivas. La implementación de pantallas digitales en zonas estratégicas permite comunicar en tiempo real, segmentar mensajes por horarios o públicos, y enriquecer la experiencia del visitante. Además, pueden integrarse con sensores de tráfico para adaptar contenidos según el flujo de personas.
  4. Inteligencia de datos. La digitalización permite recopilar datos sobre el comportamiento de los visitantes, preferencias de consumo, tiempos de permanencia y zonas más transitadas. Estos indicadores son clave para tomar decisiones informadas al momento de definir el mix comercial, diseño de espacios, campañas y alianzas estratégicas. Por ejemplo, Mallplaza ha implementado en la región herramientas de inteligencia artificial generativa para comunicar sus campañas de acuerdo con el perfil de sus clientes.
  5. . Capacitación y cultura digital. Es esencial capacitar a los equipos en herramientas digitales, fomentar una cultura de innovación y establecer indicadores claros de éxito. La digitalización debe ser transversal en la organización e involucrar a las diferentes áreas. 

La transformación digital de un centro comercial no ocurre de la noche a la mañana, pero cada paso cuenta. Con visión estratégica y enfoque en el usuario, es posible convertir este espacio físico en un ecosistema inteligente, memorable y conectado.

Asics apunta a abrir dos nuevas tiendas por año y llegar a provincias

La marca japonesa Asics, dedicada al calzado y la indumentaria deportiva, abrió recientemente su segundo local en el centro comercial Mall del Sur, y se alista para cerrar el año con una nueva tienda en Jockey Plaza, aprovechando que este último trimestre suele ser el más favorable para el comercio por la cercanía de la Navidad. 

Luego de abrir en el 2024 su primera tienda en Plaza San Miguel, la marca, representada en el país por la firma uruguaya Gretel, quiere seguir creciendo con un ritmo de dos nuevos locales por año. “Este y el próximo año nos estamos concentrando en Lima, pero a partir del 2027 iniciaremos la expansión hacia provincias, con foco en el norte: Trujillo, Piura y Chiclayo”, comentó Julio Nakasato, gerente de marca de Asics, en Gestión.  

Antes de estas tiendas físicas, Asics tenía presencia digital y se distribuía en tiendas multimarca. Ahora, para cada nueva tienda se invertirá en promedio US$ 300,000, pero en el próximo local del Jockey Plaza se destinará un monto mayor, al tratarse de un local de 200 m², que se convertirá en un flagship para la marca. 

Además, en las tiendas, que ofrecen calzado deportivo -especialmente para running, vóley y tenis- y una línea urbana, los clientes cuentan con un servicio innovador para escanear su pisada y recibir recomendaciones de qué calzado usar.

Para continuar posicionando a Asics en el mercado la intención es llegar a los jóvenes que practican running a través del patrocinio a atletas locales y la organización de carreras. Por eso el 12 de octubre, la marca organiza la media maratón ASICS Golden Run Lima 2025 como parte de un circuito latinoamericano que incluye a otras ciudades de la región. También en diciembre participará por tercer año consecutivo como socio técnico de Vuelta a Miraflores, una competencia recreativa de distancias cortas.

Lacoste abrió en Larcomar su cuarta tienda en Lima 

Desde el 2023, la marca Lacoste viene implementando un plan de expansión en el mercado peruano que se enfoca en tener puntos de venta propios en lugares de gran afluencia y dinamismo como los centros comerciales. De esa forma, ha abierto tiendas en Jockey Plaza, Plaza San Miguel, Parque La Molina y, recientemente, su cuarto local en Larcomar.

“Esta nueva inauguración reafirma nuestro compromiso de acercar el estilo francés, la elegancia y la autenticidad de Lacoste a más clientes, consolidando nuestra presencia en uno de los puntos más emblemáticos de Lima”, señaló a Perú Retail, Alessandra Arizaga Romero, gerente de Marcas de Comercializadora de la Plata, firma representante de Lacoste en el Perú. 

En este nuevo local ubicado en el primer nivel de Larcomar, Lacoste ofrece diversos productos de su amplio catálogo como prendas, calzados y accesorios exclusivos, tanto para hombres como mujeres. Como un referente de la moda, que combina lo clásico con tendencias modernas, la marca está reforzando el uso de materiales sostenibles en su producción como algodón orgánico.

Con el ingreso de Lacoste y otras marcas durante el 2025, Larcomar suma más de 90 locatarios y refuerza su mix comercial, que ya había llegado al 98% de ocupación al cierre del segundo trimestre del año.

Ruta de aperturas

Cabe recordar que en junio del 2023, Lacoste abrió su primera tienda en el Boulevard de Jockey Plaza en un espacio de 142 m2, con el concepto Le Club Evolution enfocado en el arte y la innovación. Le siguió el mismo año un local de 102 m2 en el segundo nivel de Plaza San Miguel, y el tercero llegó en diciembre del 2024, con la inauguración del centro comercial Parque La Molina. 

En los planes de la marca estaba que luego de llegar a cuatro o cinco tiendas físicas, seguiría el lanzamiento de su canal de ventas digital para el mercado peruano, por lo que se presentan nuevas oportunidades de seguir creciendo. 

¿Cómo avanza el proyecto Shopping Angamos de Cencosud en Miraflores?

El nuevo centro comercial de Cencosud, en la intersección de las avenidas Arequipa y Angamos (Miraflores), avanza con los trámites regulares para comenzar próximamente su construcción. Con una inversión estimada en US$ 33 millones, el proyecto llamado Shopping Angamos todavía no tiene una fecha prevista de inauguración, señaló Cencosud, aunque una resolución publicada por el Ministerio de Vivienda mencionaba un plazo de ejecución de la obra hasta el 30 de noviembre del 2026.

A través de un comunicado, Cencosud remarcó que el cronograma de desarrollo del proyecto no está definido y que se actualizará cuando se obtengan todas las autorizaciones administrativas necesarias para su ejecución. Las gestiones para acceder al Régimen Especial de Recuperación Anticipada del IGV fueron realizadas el año pasado y, por eso, la información compartida en la resolución del Ministerio de Vivienda contiene solo fechas y montos de inversión estimados y que podrían ajustarse.

Esta obra comenzó en septiembre de 2024 con la demolición de las infraestructuras existentes en el terreno —en el que antes se ubicaba el Colegio Americano Miraflores—, mientras que los contratos de servicios complementarios se iniciaron en agosto del mismo año. 

Ahora el proyecto ha cumplido con todos los requisitos legales y técnicos para acceder al Régimen Especial de Recuperación Anticipada del IGV, lo que permitirá a Cencosud recuperar el impuesto pagado durante la etapa preoperativa. Este trámite incluyó la presentación de listas detalladas de bienes de capital, servicios, contratos de construcción y un cronograma de ejecución. Tanto ProInversión como el Ministerio de Economía y Finanzas validaron la solicitud, destacando la coherencia del proyecto.

Mientras Cencosud extiende su presencia en el mercado peruano, incluyendo el reciente anuncio de cambio de Gerente País, este nuevo mall promete dinamizar la oferta comercial de Miraflores, atraer nuevas marcas, y consolidar al distrito como uno de los principales polos de consumo, entretenimiento y experiencias en Lima.