Jockey Plaza apunta a la generación de experiencias durante el Mundial
El centro comercial Jockey Plaza apunta a conectar la pasión por el fútbol con su oferta comercial durante la temporada del Mundial 2026. Como sede en el país de las principales tiendas de marcas deportivas como Adidas, Nike, Puma y ASICS, su estrategia busca articular un ecosistema de experiencias en torno al deporte rey.
“Estamos trabajando en sinergia con nuestros locatarios deportivos, a través de activaciones que complementen los lanzamientos exclusivos de las marcas”, indica Mariana Becerra, directora comercial, marketing y nuevos negocios del Jockey Plaza. Por ejemplo, se han presentado recientemente “Tercer Tiempo F.C.” y “Amor y Furia” dos colecciones de Nike que toman referencias de la cultura del fútbol en Latinoamérica.
Además, en esta temporada futbolera, el centro comercial contará con tres espacios para que los visitantes puedan disfrutar de manera gratuita de los partidos del Mundial en pantallas gigantes y con zonas interactivas donde se reúnen, por ejemplo, coleccionistas del álbum oficial.
“Entendemos que el Mundial no es solo un evento deportivo, sino un fenómeno cultural, por lo que nuestras acciones integrarán elementos de entretenimiento, asegurando que cada visita al centro comercial durante este periodo ofrezca un valor añadido”, comenta Becerra.
Retos comerciales
Con la incorporación de más de 40 nuevas marcas en el último año, uno de los principales retos en el marketing del Jockey Plaza es construir narrativas que conecten a las nuevas propuestas con los estilos de vida de los visitantes. “La transformación de espacios, como la expansión de nuestro coworking o el desarrollo del futuro Jockey Premium Outlet, nos obliga a repensar el mall no solo como un destino de compras, sino como una verdadera ciudad de usos mixtos donde la experiencia debe fluir de manera orgánica y sin fricciones”, afirma Mariana Becerra.
Por otro lado, frente a un consumidor más omnicanal, el centro comercial ya no se centra en difundir promociones sino en generar experiencias. “Frente a un consumidor hiperconectado, nuestra estrategia ya no concibe lo digital y lo físico de forma separada”, asevera Becerra.
El trayecto de un consumidor puede iniciar interactuando con las redes sociales del mall, continuar en la zona gastronómica, y culminar con una compra en las tiendas. “Nuestro objetivo es asegurar que la identidad de marca del Jockey Plaza se perciba de manera coherente en cada punto de contacto, consolidando nuestra posición no solo como un centro comercial, sino como una plataforma integral de estilo de vida”, concluye la ejecutiva del Jockey Plaza.
