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¿Cómo el aire acondicionado puede convertirse en el mejor aliado de las ventas?

En los meses de más calor, cuando las temperaturas superan los 30 grados y estar cómodo en espacios abiertos se vuelve un desafío, las tiendas y centros comerciales tienen una oportunidad estratégica: convertir el aire acondicionado en un poderoso imán para atraer clientes.

En ciudades como Lima, donde el verano puede combinar mucho calor con humedad, la experiencia térmica influye directamente en la decisión de los consumidores de salir de compras o de paseo. Por eso, un centro comercial que garantice tener ambientes frescos y confortables ganará una atención inmediata en los horarios de altas temperaturas. 

El aire acondicionado deja de ser un servicio básico para convertirse en parte central de la propuesta de valor de un negocio con atención al público. Espacios climatizados de manera eficiente invitan a permanecer más tiempo, y en consecuencia, aumentar el ticket promedio. 

Para capitalizar esta ventaja, los centros comerciales pueden incorporar el concepto de  “refugio climático” en su comunicación. Campañas en redes sociales, en pantallas digitales y publicidad exterior pueden destacar el espacio como un lugar ideal para escapar del calor, trabajar con comodidad en zonas comunes o disfrutar en familia de diversas opciones de entretenimiento.

Además, las marcas pueden complementar en sus tiendas esta experiencia con activaciones específicas: bebidas frías de cortesía, promociones en “horas frescas” o alianzas con heladerías para reforzar la sensación de bienestar. El objetivo es asociar la marca con descanso, comodidad y pausa en medio del calor intenso de la calle.

También la climatización se puede gestionar inteligentemente en los malls, por ejemplo, personalizando la temperatura en áreas de alta concurrencia como el patio de comidas versus zonas de menor tránsito. Diversos sistemas permiten mantener ambientes agradables sin disparar el consumo energético, un punto clave para reducir gastos y generar mayor conciencia ambiental.

En definitiva, cuando se siente más calor, el aire acondicionado puede ser más que un gasto operativo: bien gestionado y comunicado, se convierte en una herramienta estratégica para incrementar el tráfico y fidelizar clientes.

Tres operadores de malls en el Perú destacan en reporte de sostenibilidad de S&P Global

S&P Global ha publicado su informe anual The Sustainability Yearbook 2026, en el que destaca a 848 empresas como líderes en gestión de sostenibilidad a nivel global. 

Entre ellas se encuentran tres operadores chilenos de centros comerciales con activos en el Perú: Parque Arauco, Mallplaza y Cencosud Shopping (Cenco Malls). Todos ellos en la categoría Real Estate Management & Development, reafirmando su compromiso con una estrategia corporativa de alto impacto en la comunidad. 

Las compañías que integran esta prestigiosa lista, seleccionadas entre 9,200 candidatas de todo el mundo, fueron puntuadas por S&P Global en la Evaluación de Sostenibilidad Corporativa (CSA) de 2025, que toma en cuenta asuntos ambientales, sociales y de gobernanza, entre otros indicadores de acuerdo con cada industria. 

Alejandro Camino, CEO de Parque Arauco División Perú, destacó en su cuenta de LinkedIn que la compañía integra esta lista por sexto año consecutivo, siendo además la empresa de Sudamérica con mejor desempeño en la categoría Real Estate Management & Development, y ubicada en el top 15% de la industria global.

“Este reconocimiento sigue posicionando a Parque Arauco como líder sudamericano en su sector y refleja el avance de nuestros proyectos en el Perú, donde estamos desarrollando activos sostenibles, eficientes y conectados con el crecimiento de las ciudades y las comunidades, en línea con nuestro propósito de crear espacios que contribuyan a mejorar la vida de las personas”, comentó el ejecutivo. 

S&P Global destaca que los promotores inmobiliarios sostenibles —categoría en la que se encuentran los operadores de centros comerciales— utilizan materiales con bajas emisiones de carbono, mejoran la eficiencia energética de sus activos, construyen con estándares reconocidos, establecen sistemas de energía renovable y se integran a los ecosistemas locales. 

Cabe destacar que en The Sustainability Yearbook 2026 aparecen también nueve empresas peruanas de los sectores de minería, gas, construcción, alimentos, y banca y seguros. 

Fuente: S&P Global

Foto: FREDDO

Freddo sumará este año tres nuevos locales para expandirse en Lima

Con cinco locales en Lima, en poco más de un año de operaciones, la gelatería argentina Freddo proyecta seguir expandiéndose este 2026 con al menos tres nuevas tiendas. Dos de ellas se inaugurarán en centros comerciales durante el segundo trimestre, y otra se abrirá en Surco hacia finales de año. 

Jorge Luna, representante de la empresa en el Perú, señaló a Gestión que la inversión aproximada en cada nuevo local será de US$ 300,000, y tendrán un formato entre 60 m² y 120 m², con diseños desarrollados en Argentina y que son compartidos en el resto de los locales que tiene la marca en países como Chile, México, Estados Unidos y Uruguay. 

Actualmente las tiendas de Freddo en Lima, donde se ofrecen más de 20 sabores siguiendo recetas originales italianas, se encuentran en los centros comerciales Larcomar, Jockey Plaza, Real Plaza Primavera, Parque La Molina y KM40. Aunque se han evaluado ciudades del interior del país para continuar la expansión, el posicionamiento de la marca todavía continuará enfocada en la capital. 

“En esta etapa estamos posicionando a la marca. Freddo es conocida a nivel regional, pero en Perú todavía no todo el público la conoce”, comentó Luna a Gestión. 

Con una facturación de US$ 1.2 millones en el 2025, la compañía argentina estima que podría crecer un 50% este año. Con esa intención, se fortalecerá la presencia de la marca en el sector socioeconómico AB, el lanzamiento de nuevos sabores, y la atención en tiendas físicas que representa el 90% del negocio. 

Fuente: Gestión

Foto: BUSINESS EMPRESARIAL

¿Cómo aprovechar el verano para atraer clientes y potenciar las ventas?

El verano es una de las temporadas más atractivas para el comercio minorista, y las tiendas que se ubican en centros comerciales pueden sacarle provecho porque cuentan con un flujo constante de visitantes que, además de salir a comprar, buscan un lugar para el entretenimiento y relajarse.

En primer lugar, las promociones son esenciales. Las tiendas que venden productos relacionados con el verano —ropa ligera, artículos deportivos, accesorios de playa, restaurantes con platos y bebidas refrescantes, electrodomésticos (ventiladores), entre otros— pueden ofrecer descuentos para conectar con la demanda de la temporada, y complementar estas ofertas con paquetes especiales o combos veraniegos que aumenten el ticket promedio. Por ejemplo, Mall del Sur y Plaza Norte sortean cuatro packs de regalos por cada S/ 50 de compras presenciales.

El verano también es ideal para fortalecer la presencia digital. Las publicaciones de las empresas en redes sociales con un contenido visual atractivo —recomendaciones de “looks veraniegos” o fotos en las tiendas con una decoración especial— amplifican el alcance. Además, se puede fomentar la omnicanalidad integrando promociones online con beneficios exclusivos por acudir a la tienda física.

Asimismo, las alianzas estratégicas entre marcas generan sinergias. Por ejemplo, el centro comercial puede organizar a las marcas para que ofrezcan promociones cruzadas con productos acordes a la temporada de verano.

Mientras que, para promover el entretenimiento familiar, los centros comerciales pueden organizar más eventos como shows musicales, talleres para niños, o actividades deportivas al aire libre. Al ofrecer actividades que integren a la familia, se fomenta la fidelización y se incrementa el tiempo de permanencia en el mall. Por ejemplo, Plaza San Miguel, ofrece este verano talleres de baile para niños (marinera y danza urbana). 

En resumen, los centros comerciales, al ser espacios de encuentro y consumo, tienen una oportunidad de capitalizar el clima cálido y el ánimo de los consumidores. Para lograrlo, es clave diseñar estrategias que integren a sus locatarios y que combinen experiencias, promociones y entretenimiento.

New Balance llegó a siete tiendas en el mercado peruano

Con la inauguración de dos nuevos locales, New Balance cerró el 2025 reafirmando su interés de seguir consolidándose en el mercado peruano. Para continuar con este crecimiento, la marca deportiva eligió a centros comerciales de Arequipa y Lima.

El 8 de diciembre pasado, la tienda deportiva abrió sus puertas en el Mall Aventura de Arequipa, con un espacio de 250 m², diseñado para ofrecer una mejor experiencia de compra. La elección de esta ciudad responde al interés de la marca por crecer también fuera de Lima y a su consolidación como un mercado relevante en el sur del país.

Una semana después, el 17 de diciembre, la compañía inauguró una tienda de 173 m² en Plaza San Miguel. Con esta apertura, ubicada en el primer nivel del centro comercial, se busca ampliar su cobertura en una zona caracterizada por su alto flujo de visitantes y dinamismo comercial. 

Ambas tiendas mantienen el formato estándar de New Balance en el país, con un diseño funcional que optimiza la exhibición de los productos y refuerza la identidad global de la marca. La oferta incluye calzado, ropa y accesorios tanto urbanos como para practicar deportes, y que responden a distintos estilos.

Solo la tienda de New Balance en el centro comercial Parque La Molina, que fue inaugurada en marzo del 2025, tiene un concepto premium con productos exclusivos. Los otros locales estándar de la marca se ubican en Plaza Norte, Mallplaza Trujillo y Real Plaza Cusco. 

Ahora, de cara al 2026, New Balance proyecta inaugurar al menos dos locales en zonas estratégicas del Perú, a la vez que complementa su oferta con la venta por canales digitales.

Fuente: Fashion Network

Foto: IWG

IWG llega a Plaza San Miguel y amplía su apuesta por oficinas flexibles en centros comerciales

El grupo International Workplace Group (IWG) continúa ampliando su presencia en el mercado peruano y marca un nuevo hito con su ingreso a Plaza San Miguel, donde operará un espacio de coworking dentro de uno de los centros comerciales de mayor tráfico de Lima. La decisión refuerza una tendencia que viene ganando espacio en el sector inmobiliario comercial: la incorporación de oficinas flexibles como parte del mix de servicios de los malls.

La nueva operación se alinea con una estrategia que se orienta hacia la diversificación de ubicaciones, acercarse a nuevos públicos; así como aprovechar complejos de uso mixto que integran comercio, educación, servicios y ahora también espacios de trabajo.

El nuevo coworking de IWG funcionará en el quinto piso de la torre Open PUCP, ubicada dentro del complejo de Plaza San Miguel, y operará bajo la marca Spaces. El proyecto contempla aproximadamente 5,000 m² de oficinas flexibles, con una primera etapa de 2,200 m² ya habilitada y capacidad de expansión conforme evolucione la demanda.

La ubicación responde a la búsqueda de espacios con alta accesibilidad, conectividad y servicios complementarios, características que Plaza San Miguel ofrece gracias a su consolidación como polo comercial y urbano.

Estrategia de crecimiento en Lima

Según explicó a Gestión, Juan Carlos Farías, Country Manager de IWG en Perú, el acuerdo con Plaza San Miguel forma parte de una estrategia para ampliar la presencia del grupo más allá de los distritos tradicionales de oficinas. Actualmente, IWG suma cerca de 23,000 m² de área arrendable en Lima.

En ese contexto, la compañía también busca absorber operaciones de coworking pequeñas, optimizando su gestión y elevando la eficiencia operativa en ubicaciones con alta demanda potencial.

En paralelo, IWG anunció la próxima apertura de una nueva sede en Miraflores bajo su marca low cost OpenOffice, con lo que amplía su oferta hacia segmentos más accesibles. Esta marca se suma a otras como Regus, Spaces, HQ y N°18, permitiendo atender distintos perfiles de usuario.

La diversificación de formatos ha sido clave para el posicionamiento del grupo en el país, al cubrir desde empresas corporativas hasta profesionales independientes y startups.

Expansión en regiones

De cara al 2026, International Workplace Group proyecta abrir 18 nuevas sedes en el Perú. De ese total, dos estarían ubicadas en Lima, mientras que el resto se concentrará en regiones, con especial atención en Arequipa.

En esta ciudad, la compañía evalúa desarrollar un coworking dentro de un mall urbano y sumar hasta 13,000 m² adicionales, en un contexto donde la demanda por oficinas flexibles empieza a crecer fuera de la capital.

Cabe mencionar que, con esta operación, IWG consolida su presencia en el país con cinco marcas activas y refuerza el rol de los centros comerciales como plataformas que integran comercio, servicios, oficinas y experiencias.

La incorporación de coworking en malls consolidados responde a un cambio en las dinámicas urbanas y de trabajo, ampliando la propuesta de valor de estos espacios en la ciudad.

Fuente: Diario Gestión

Foto: Perú Retail

Dolce & Gabbana abre su primera tienda en el Perú y marca un hito en el mercado de lujo

La reconocida firma italiana de moda Dolce & Gabbana inauguró su primera tienda en el mercado peruano, continuando con su estrategia de expansión en la región. El nuevo espacio, ubicado en el Jockey Plaza, reafirma al centro comercial como el principal destino para marcas de lujo en Lima y como puerta de entrada para marcas internacionales que buscan posicionarse en el país.

Con esta apertura, la casa de moda, fundada hace 40 años, suma al Perú en su mapa de operaciones en Latinoamérica, donde ya cuenta con presencia directa en México, Brasil, Colombia, y pronto Argentina.

Cada detalle de este local de 280 m² busca ofrecer a los visitantes una experiencia exclusiva e inmersiva en lo que representa Dolce & Gabbana como símbolo de elegancia y estilo de vida. Por eso en esta tienda, de acuerdo con Perú Retail, se podrán encontrar todas las líneas principales de la marca, como ropa, calzado, bolsos, relojes, joyería, cosméticos y artículos para el hogar. 

La elección del Jockey Plaza responde al perfil de su público objetivo: consumidores con alto poder adquisitivo y afinidad por marcas de lujo. También el centro comercial atrae tanto a clientes locales como a turistas, lo que potencia la visibilidad y alcance de la marca.

Además de operar como punto de venta, la tienda funcionará como plataforma de experiencias. Contará con espacios para eventos temáticos y activaciones especiales, reforzando la conexión con sus clientes y con la comunidad que ya es afín a la marca en el país. 

Con esta inauguración, Lima reafirma su atractivo para el ingreso de marcas de lujo globales. La llegada de Dolce & Gabbana marca un nuevo hito para el retail premium, sumando innovación y sofisticación al ecosistema comercial de la ciudad.

Fuente: Perú Retail

Campaña navideña: el mix comercial se refuerza para las compras de fin de año

Durante la campaña navideña, los centros comerciales vuelven a cumplir un rol central en la vida cotidiana de las familias peruanas: reunir en un solo espacio una oferta amplia y diversa de productos y servicios que permita resolver, de manera eficiente, las compras de fin de año. Desde regalos y vestimenta, hasta tecnología, alimentos y productos para el hogar, los malls ajustan su estrategia para responder a una demanda que se intensifica en pocas semanas.

José Antonio Contreras, gerente general de la Asociación de Centros Comerciales y de Entretenimiento del Perú (ACCEP), explicó que la planificación de la campaña responde precisamente a esta necesidad social. “En Navidad, las personas buscan eficiencia y variedad: poder encontrar distintos tipos de productos en un mismo lugar, comparar opciones y organizar mejor su tiempo. Por eso, los centros comerciales refuerzan su mix comercial y coordinan con operadores de distintas categorías”, señaló.

Esta estrategia se refleja en una mayor presencia de categorías vinculadas a regalos y compras personales —como moda, calzado, tecnología, perfumería y cuidado personal—, así como en el fortalecimiento de supermercados e hipermercados, clave para el abastecimiento de las celebraciones familiares. Esta concentración de compras explica que el ticket promedio por visita durante la campaña se ubique cerca de los S/ 300, un indicador asociado principalmente a la diversidad de productos adquiridos en una sola visita.

El enfoque integral de los malls también se traduce en ajustes operativos, como la ampliación de horarios, campañas de orientación al visitante y mejoras en la gestión de flujos. ACCEP estima que en diciembre la afluencia se ubicará entre 60% y 70% por encima de un mes típico, convirtiendo a los centros comerciales en espacios clave para ordenar el consumo y facilitar la experiencia de compra durante las fiestas.

Este rol se extiende a las regiones. En ciudades como Arequipa, Trujillo y Piura, los centros comerciales se consolidan como puntos de encuentro urbano, donde las familias acceden a una oferta formal, variada y segura. En estas plazas, el crecimiento de visitas durante la campaña evidencia cómo los malls cumplen una función social que integra comercio, servicios y entretenimiento en un solo entorno.

Miniso impulsa campaña navideña con colección de “El Grinch” en el Perú

Miniso vuelve a capitalizar uno de los personajes más icónicos de la temporada con el lanzamiento de su colección oficial de “El Grinch”, una línea que destaca en mercados como México y Colombia, y que también llegó a las tiendas de Miniso Perú en el pico de la campaña navideña. Peluches, accesorios, cojines, vasos, papelería y artículos decorativos con la inconfundible imagen del personaje están generando un alto interés en las tiendas y en las redes sociales.

La estrategia no es casual. El ingreso comercial de esta colección coincide con un momento clave para la franquicia: el jueves 11 de diciembre se reestrenó en Perú la película El Grinch (protagonizada por Jim Carrey) por su 25 aniversario. La cinta volvió a la cartelera con funciones conmemorativas en salas de Cinemark, Cineplanet, Cinépolis y Movie Time, integrándose naturalmente a la narrativa de consumo navideño.

Este alineamiento entre entretenimiento y retail refuerza —como señala America Retail Malls— la preferencia de los consumidores por productos vinculados a personajes nostálgicos. En el Perú, la colección ya se posiciona como una de las líneas de temporada más visibles en Miniso, beneficiándose del mix de impulso, coleccionabilidad y el renovado interés por la película.

La campaña también se apalanca en la tendencia global del “character retail”, donde marcas como Miniso aprovechan licencias fuertes para dinamizar sus ventas en fechas de alto tráfico. En esta ocasión, El Grinch —que cada diciembre recupera protagonismo cultural— se convierte en un ancla emocional y comercial.Con el reestreno en cines y el despliegue de productos oficiales, Miniso consolida su rol como uno de los retailers más activos en capitalizar fenómenos de entretenimiento para potenciar la experiencia de compra en temporada alta.

DBS Beauty Store abre su tienda más grande en Plaza San Miguel

La cadena chilena especializada en belleza, DBS Beauty Store, inauguró en Plaza San Miguel su tienda más grande hasta la fecha, marcando un nuevo hito en su estrategia de expansión dentro de los centros comerciales del país. El nuevo punto de venta, ubicado en el segundo nivel de la nave central del mall, destaca por su propuesta visual, su amplitud y la incorporación de marcas premium que fortalecen su posicionamiento en el competitivo mercado de belleza. La apertura formó parte de una serie de actividades de lanzamiento que incluyeron activaciones, sorteos y promociones dirigidas a atraer tráfico y generar awareness entre los visitantes del centro comercial. 

Esta inauguración se suma a la reciente apertura de un local en Cenco La Molina, con lo que la cadena alcanza siete tiendas a nivel nacional y proyecta continuar ampliando su presencia en el país. De acuerdo con información recopilada por Perú Retail, DBS Beauty Store viene apostando por tiendas renovadas, visualmente atractivas y con un fuerte componente experiencial, un enfoque que responde al creciente interés de consumidores que buscan variedad, asesoría y acceso a marcas internacionales sin salir del centro comercial. 

El nuevo espacio en Plaza San Miguel reúne un portafolio robusto de marcas premium y de lujo, entre las que destacan Kérastase, con un módulo exclusivo de diagnóstico capilar profesional; Physicians Formula, reconocida por su maquillaje hipoalergénico; y una selección de fragancias de casas como Carolina Herrera, Rabanne, Jean Paul Gaultier y Dolce & Gabbana. La tienda también integra categorías de skincare, maquillaje, cuidado corporal y productos en formato mini, alineándose con las tendencias globales del retail de belleza, donde la diversificación de surtido y la experiencia sensorial son claves para incrementar la conversión en tienda. 

Además de marcas internacionales de prestigio, DBS Beauty Store complementa su oferta con líneas populares de maquillaje —como Beauty Creations, Maybelline, Covergirl y Max Factor— y productos especializados en skincare como Isdin, Neutrogena y colecciones de tendencia que incorporan ingredientes como centella asiática. 

La apuesta por ofrecer surtidos amplios dentro de ubicaciones estratégicas evidencia una visión clara: competir en el segmento de belleza más premium desde centros comerciales que concentran alto flujo y consumidores con interés creciente en cuidado personal. Con estas aperturas, DBS Beauty Store refuerza su apuesta por el canal moderno, un entorno en el que la experiencia, la omnicanalidad y la curaduría de marcas se están convirtiendo en diferenciadores clave. Para los malls, la llegada de operadores especializados en belleza contribuye a dinamizar el mix comercial, atraer nuevos perfiles de visitante y elevar el estándar de la categoría en el país.