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Bruno Ferrini culmina renovación en Jockey Plaza y acelera modernización de otros locales

La cadena peruana de calzado y accesorios Bruno Ferrini avanza con su estrategia de modernización y ya culminó la renovación integral de su tienda en Jockey Plaza. Este trabajo forma parte de un proceso más amplio para actualizar fachadas, iluminación y experiencia en la tienda, alineándose con las nuevas expectativas del consumidor. Según declaró María Pía Tola, gerente general de la marca, al diario Gestión, esta modernización —que también incluye la tienda de San Miguel— es prioritaria para potenciar la competitividad de la marca en del canal moderno.

En paralelo, la compañía continúa ampliando su presencia en centros comerciales de distintas regiones. Este año inauguró tiendas en Chiclayo y Trujillo, y próximamente abrirá un nuevo local en Arequipa, cerrando el año con más de 21 tiendas. Luego de 28 años en el mercado, Bruno Ferrini se consolida como una marca peruana que ha encontrado en los malls una plataforma clave para crecer y fortalecer su propuesta de valor.

Bruno Ferrini venderá pronto en outlet

Otro eje importante es su ingreso al formato outlet. La empresa alista su primera tienda con estas características en el Premium Outlet de Surco, previsto entre 2026 y 2027, una movida estratégica que permitirá una mejor gestión de inventarios y acceso a nuevos segmentos de consumidores. De acuerdo con Tola, este nuevo formato complementará la operación actual y ampliará el alcance de la marca dentro del ecosistema de centros comerciales.

Respecto al desempeño, la ejecutiva indicó a Gestión que la compañía proyecta cerrar el año con un crecimiento de entre 9% y 10%, impulsado por la campaña navideña y el verano. Asimismo, la marca continúa fortaleciendo su portafolio con Florsheim y Masari, lo que le permite atraer a distintos perfiles de consumidores y reforzar su presencia en el canal moderno.

Finalmente, Bruno Ferrini evalúa dar un siguiente paso hacia la internacionalización con un potencial ingreso a Ecuador y Chile, una expansión que se concretará una vez consolidada su operación local y culminado el proceso de modernización de tiendas en el país. 

Campaña navideña: ventas en centros comerciales crecerían 10% y el sector cerraría en S/ 40,000 millones

Con la campaña navideña ya en marcha, los centros comerciales se preparan para cerrar el 2025 con una temporada de alto movimiento. De acuerdo con proyecciones de la Asociación de Centros Comerciales y de Entretenimiento del Perú (ACCEP), las ventas anuales del sector crecerían en alrededor de 9% y bordearían los S/ 40,000 millones. 

A partir de ese desempeño, la campaña de Navidad —la más importante del año para el retail moderno— mostraría un incremento cercano al 10% frente al mismo periodo del 2024, consolidando a los malls como uno de los motores del consumo interno en la recta final del año.

José Antonio Contreras, gerente general de ACCEP, explica que detrás de estas cifras hay un entorno más favorable para el gasto de los hogares: “Hay optimismo y eso lo vemos porque ha crecido el empleo, porque hay mayor capacidad de gasto y existe disposición de las personas para consumir. Sabemos incluso que hay empresas que están pagando adelanto de utilidades a sus trabajadores porque les ha ido bien, lo cual impulsa ese consumo. Vemos que es un buen año para las compañías mineras e industriales, y eso nos beneficia a todos”. En ese contexto, los centros comerciales se convierten en el principal canal para capturar esa mayor liquidez de los consumidores, tanto en Lima como en las principales ciudades del país.

La campaña navideña, además, se ha adelantado algunas semanas. Desde inicios de noviembre, distintos malls comenzaron con las decoraciones, actividades temáticas y una oferta más agresiva de productos vinculados a las fiestas de fin de año. El dinamismo se concentra en categorías clásicas como moda, calzado y juguetes, pero también en electrodomésticos, tecnología, productos de belleza y gastronomía, que aprovechan las promociones cruzadas entre marcas y operadores. 

A ello se suma la consolidación de canales digitales y del modelo omnicanal: los consumidores buscan y comparan en línea, pero siguen privilegiando la visita presencial al centro comercial para recoger productos, probar tallas, compartir experiencias y participar en sorteos y activaciones.

Otro elemento clave para la campaña navideña es la experiencia integral: los centros comerciales refuerzan sus ofertas de entretenimiento familiar, amplían horarios de atención y mejoran servicios como seguridad, estacionamientos y aforo ordenado en fechas pico. 

Inspecciones municipales en temporada navideña

En la etapa más intensa de la campaña navideña, los centros comerciales asociados a ACCEP esperan recibir más de 600 mil visitantes al día, uno de los picos de actividad más altos del año. Un periodo en que también se incrementan las visitas inopinadas de las autoridades encargadas de verificar el correcto funcionamiento de los establecimientos.

Desde ACCEP reiteramos nuestra plena disposición para que nuestros agremiados cumplan con los requerimientos correspondientes y colaboren en cada inspección municipal. No obstante, es importante recordar la vigencia de la Ley 31914, que establece plazos y procedimientos para que los centros comerciales puedan subsanar las observaciones formuladas por la autoridad municipal antes de que se disponga una clausura temporal. Su aplicación ordenada permite evitar situaciones en las que, tras una orden de cierre, las propias autoridades confirman en un breve plazo que las observaciones fueron levantadas y que el centro comercial puede reabrir sus instalaciones al público.

Contar con un marco claro y predecible favorece la labor de fiscalización de la autoridad, brinda seguridad a los operadores de los establecimientos comerciales y garantiza que la campaña navideña se desarrolle con normalidad para los millones de consumidores que visitan los centros comerciales en estas fechas.

RETAIL 2026: inicia la preventa para el mayor encuentro del comercio minorista

La edición 23 del Congreso Internacional RETAIL 2026 se alista para reunir a empresarios, especialistas y profesionales del comercio minorista en dos jornadas que serán muy útiles para analizar los desafíos del sector en un año marcado por la coyuntura política y social. 

Organizado por Seminarium Perú y la Asociación de Centros Comerciales y de Entretenimiento del Perú (ACCEP), este importante evento se llevará a cabo el 21 y 22 de abril del 2026 en The Westin Lima Hotel & Convention Center. 

Los asistentes al congreso tendrán acceso a conferencias especializadas, exposición de casos de éxito, y análisis de diferentes temas en tendencia para el comercio como la digitalización y la omnicanalidad, estrategias para innovar en la experiencia de compra, o la importancia de la sostenibilidad y eficiencia energética. Además, como principal punto de encuentro para los ejecutivos del sector, se contará con amplios espacios de networking adecuados para el intercambio de ideas.

Por ahora, ha comenzado la preventa anual de entradas con un 30% de descuento para pagos realizados hasta este 30 de diciembre. Esta es una oportunidad única de encontrar el menor precio para no perderse el evento.

También durante este mes, las empresas que quieran destacar su marca durante el Congreso RETAIL 2026 pueden acceder a un 10% de descuento en patrocinios. 

En la edición del 2025, el expositor principal fue Martin Newman, reconocido experto global en experiencia del cliente y transformación del comercio minorista. Asimismo, se abordaron en diferentes charlas temas como plataformas digitales e inteligencia artificial, gestión de talento y liderazgo, logística para la entrega de productos, entre otros. 

Pronto se conocerán más detalles sobre los expositores y el programa del próximo encuentro. Mientras tanto, se pueden comprar las entradas y encontrar información adicional aquí.

La Rambla San Borja amplió 2,200 m² a su área comercial

El centro comercial La Rambla San Borja, operado por Urbanova, inauguró una ampliación de 2,200 m² de área arrendable, con nueve locales que se suman a la oferta del mall en esta campaña navideña y refuerzan su posicionamiento comercial en el distrito. 

Entre las marcas recién llegadas están Dollarcity, Luvaro, The Coffee, Origin Toys y Milano Bags. El director de negocios de Urbanova, José Carlos Leigh, destacó que esta expansión responde a un plan orientado hacia el cliente, que tiene el objetivo de adaptarse a las necesidades del entorno y ofrecer experiencias que representen el estilo de vida de los visitantes.

Esta ampliación se enmarca en la visión de Urbanova de elevar el estándar de sus activos comerciales, apostando por propuestas que generen valor y atraigan a un público cada vez más exigente.

Cabe recordar que en meses anteriores habían ingresado marcas como OPI, Bucle, Max Factor, Covergirl y Crocs. Mientras que con esta inauguración, La Rambla reafirma su intención de continuar ampliando su mix comercial y mantenerse como un destino One Stop Shop en San Borja, donde los visitantes pueden realizar compras, y encontrar a la vez opciones de entretenimiento y gastronomía.

Por otro lado, como apunta Perú Retail, en septiembre también Urbanova había ampliado la oferta de su complejo Paseo Begonias en San Isidro con dos nuevos conceptos gastronómicos: Casa Sarao y Melt, que se sumaron a un espacio con más de veinte alternativas culinarias.

Ripley fortaleció su desempeño en el Perú durante el tercer trimestre del año

Ripley Corp cerró el tercer trimestre del 2025 con un crecimiento de utilidades del 134% en la región, lo que consolida un año de expansión sostenida. Uno de los motores principales de este resultado fue el mercado peruano, donde la compañía ha logrado avances importantes en sus unidades retail, financiera e inmobiliaria.

En el negocio retail, Ripley Perú registró un crecimiento acumulado del 88.3% en el EBIT medido en soles, por una gestión más eficiente de inventarios, menor actividad promocional y el impulso de sus marcas exclusivas. Este desempeño reafirma la consistencia de su propuesta de valor y la capacidad de adaptación a un entorno de consumo cada vez más exigente. 

El segmento inmobiliario (centros comerciales) también destacó, con un crecimiento de 4.7% en ingresos en soles, impulsado principalmente por los Mall Aventura de Iquitos y San Juan de Lurigancho. La tasa de ocupación alcanzó 97.2%, mientras que las ventas de locatarios crecieron 2.3% en soles. El EBITDA del segmento aumentó 21.7%, con un margen de 88.8%, consolidando la eficiencia operativa de los centros comerciales.

Entre los hitos de este tercer trimestre, Mall Aventura Arequipa inició la ampliación de su boulevard gastronómico. Este proyecto añadirá 1,350 m² de espacio arrendable y aumentará en 50% la oferta de restaurantes, reforzando el posicionamiento del mall como un espacio de encuentro y experiencias.

Estos resultados muestran cómo Ripley continúa consolidando al mercado peruano como un eje estratégico de su crecimiento regional. Y tanto sus tiendas como sus centros comerciales fortalecen sus espacios de experiencia y conexión con el consumidor.

Dollarcity acelera su expansión en el país con cinco nuevas tiendas

La cadena de descuentos Dollarcity anunció la inauguración de cinco nuevas tiendas en el Perú. Así alcanzará 98 locales, con lo que reafirma su apuesta por seguir creciendo en el mercado peruano. 

Según Perú Retail, las nuevas tiendas estarán ubicadas en los centros comerciales La Rambla de San Borja y Cenco La Molina, además de La Perla, Chorrillos y la urbanización Sol de La Molina. Esta selección responde a un análisis de potencial comercial y alta demanda de consumo, fortaleciendo la cobertura de la cadena en la capital y sus alrededores.

Desde su llegada al Perú en el 2021, la cadena de origen salvadoreño ha mantenido un ritmo constante de expansión. Solo en el 2025 ha abierto 14 locales, a los que se sumarán los anunciados. El mercado peruano representa más del 13% de las operaciones de la compañía en América Latina, con lo que se ha vuelto un pilar estratégico para su plan regional, mientras mantiene la proyección de alcanzar 1,050 locales en la región al 2031.

La estrategia de Dollarcity se basa en ofrecer variedad y precios accesibles, atributos que han permitido consolidar su propuesta en una amplia cobertura en ciudades recientes como Iquitos, Cajamarca, Pucallpa, Huánuco, Trujillo y Huaral, lo que evidencia su interés por expandirse más allá de Lima.

Recuperación anticipada del IGV podría impulsar inversiones en centros comerciales

El Régimen Especial de Recuperación Anticipada del IGV (RERAIGV) es un beneficio que permite a los inversionistas en el Perú recuperar el IGV de las adquisiciones, contratos de construcción y servicios tomados durante la fase preoperativa, para que luego cuenten con liquidez durante la etapa de construcción. ProInversión está a cargo de la calificación de los proyectos, y la Sunat de la devolución del impuesto. 

Este mecanismo ha sido utilizado en proyectos de minería e hidrocarburos, terminales portuarios, plantas industriales, entre otros, pero también puede emplearse en el desarrollo de un centro comercial. 

Para comunicar esta herramienta, ProInversión mantiene reuniones con diversos sectores y recientemente convocó a representantes de centros comerciales e inversionistas de esta industria, quienes se mostraron interesados en los beneficios del RERAIGV para sus inversiones futuras, como lograr un menor costo financiero del proyecto y una mayor rentabilidad. 

Por ejemplo, en agosto, el proyecto Shopping Angamos, que desarrolla Cenco Malls entre las avenidas Arequipa y Angamos en Miraflores, con una inversión estimada en US$ 33 millones, fue autorizado para acceder al RERAIGV. 

¿Cuáles son los requisitos?

Para obtener el RERAIGV, los proyectos —entre ellos los del sector comercio— deben cumplir con un compromiso de inversión mínimo de US$5 millones (sin IGV) y una etapa preoperativa de, por lo menos, dos años. Pueden acceder a este mecanismo tanto personas naturales como jurídicas, nacionales o extranjeras. 

Hasta diciembre del 2024, más de US$ 59 mil millones de inversión comprometida en el país han contado con el respaldo de este régimen especial, según ProInversión.

Marcas buscan más espacios superiores a 100 m² en centros comerciales

Un reciente estudio de la consultora inmobiliaria Jones Lang Lasalle (JLL), con base en 40 centros comerciales de Lima, encontró que el tamaño de los espacios que demandan los locatarios es hoy mayor. Hace unos años, la necesidad en metraje de las tiendas oscilaba entre 80 m² y 100 m², pero ahora va de 100 a 150 , informó Gestión. 

Luis Sánchez, gerente de Investigación y Consultoría de JLL, destaca que muchas tiendas necesitan actualmente más espacio porque reservan un área para la experiencia del cliente con la marca. Pero en general, los espacios son muy variados, ya que entre los centros comerciales analizados se encuentran tiendas mayores a 300 m² y también otras de 70 m² en los formatos de malls más pequeños. 

Con relación al alquiler de las tiendas, el estudio de JLL señala que en estos centros comerciales se encuentran rangos de renta mensual que van de S/ 55 a S/ 370 por m², registrándose los precios más altos —de S/ 110 a S/ 370 por m²— en el grupo que el estudio categoriza como super regional (Jockey Plaza, MegaPlaza Independencia, entre otros). 

Por otro lado, el estudio señala que las ventas promedio de las tiendas en los malls evaluados apuntarían al aumento en esta temporada por el impacto del retiro de la CTS y la liberación de fondos de las AFP. 

H&M llegó a las 20 tiendas con nuevo local en Cenco La Molina

La marca H&M cumplió este 2025 una década en el Perú y acaba de alcanzar las 20 tiendas en el mercado peruano. Su nuevo espacio, ubicado en el centro comercial Cenco La Molina, abrió recientemente sus puertas abarcando todas sus líneas de productos: Ladies, Men, Divided, Kids, H&M Move y Beauty.

El diseño del local de 2,055 m² responde al nuevo concepto global de la compañía de origen sueco: ambientes contemporáneos con materiales naturales como madera, iluminación LED de bajo consumo y una distribución pensada para brindar comodidad y funcionalidad.

“La apertura de nuestra nueva tienda refuerza nuestra visión de crecimiento sostenido en el Perú. Cumplir diez años en este mercado demuestra el vínculo que hemos construido con nuestros clientes y nuestro compromiso de ofrecerles moda accesible, inspiradora y responsable”, afirmó Anna Barigazzi, Sales Manager de H&M para Chile, Perú y Uruguay, en un comunicado de la compañía. 

Siguiendo con su enfoque omnicanal, el nuevo local de La Molina incorpora también el servicio Click & Collect, que permite comprar en línea y recoger en tienda, ampliando las opciones de compra para los clientes.

La inauguración incluyó música en vivo, activaciones especiales y obsequios para los primeros clientes. Los tres primeros compradores recibieron gift cards de S/ 400, S/ 300 y S/ 70 respectivamente, mientras que otros 200 asistentes también fueron premiados con tarjetas de regalo, destaca Perú Retail.

Con esta inauguración, H&M continúa fortaleciendo su vínculo con el público, además de apuntar a la sostenibilidad como diferencial y añadir soluciones digitales para facilitar las compras.

¿Cómo los centros comerciales y sus locatarios preparan su campaña navideña?

Sin duda, la campaña navideña es la más importante en el sector retail, pero si tiendas y centros comerciales quieren aprovechar al máximo este periodo es fundamental planificar con anticipación y diseñar estrategias que generen experiencias memorables para los visitantes. Aquí algunos puntos importantes para una campaña efectiva.

  1. Planificación y decoración temática. En los centros comerciales, la preparación comienza varios meses antes de diciembre para definir el concepto visual de la campaña, coordinar con proveedores y diseñar una decoración impactante. Árboles gigantes, luces brillantes, y zonas temáticas crean una atmósfera especial que invita a los visitantes a quedarse más tiempo y aumenta la probabilidad de compra. Por ejemplo, Real Plaza ya anunció como un evento especial que el encendido de sus árboles navideños se realizará entre el 13 y 22 de noviembre en sus diferentes centros comerciales.
  2. Promociones y descuentos especiales. Las ofertas son un gran incentivo para estas fechas. Los centros comerciales pueden coordinar con sus locatarios el lanzamiento de promociones conjuntas, sorteos o descuentos escalonados según el monto de compra. Es importante que estas promociones sean bien comunicadas dentro y fuera de los locales participantes. 
  3. Campañas digitales. Una estrategia digital sólida de publicaciones en redes sociales con contenido festivo, concursos y anuncios segmentados pueden atraer a más visitantes. Por ejemplo, los centros comerciales de Parque Arauco han iniciado una campaña de intriga en redes que promete “compras con una experiencia mágica”. Además, se puede mejorar la experiencia del cliente en los locales integrando códigos QR en la decoración para acceder a promociones exclusivas, catálogos o mapas interactivos.
  4. Actividades familiares y entretenimiento. Organizar eventos musicales, talleres de manualidades navideñas, visitas de Papá Noel y sesiones de fotos crea momentos especiales. Estas actividades no solo atraen a las familias, sino que sirven para generar contenido en redes sociales y seguir fidelizando. En particular, todas las tardes, el centro comercial Plaza Norte realiza un desfile de personajes navideños (“Los Capiduendes”) por sus instalaciones para atraer al público infantil.
  5. Comodidad y servicios adicionales. Ofrecer servicios como envoltura gratuita de regalos, estacionamiento extendido, zonas de descanso y atención personalizada puede marcar la diferencia entre los centros comerciales. También es recomendable comunicar que se ha reforzado la seguridad, sobre todo en la actualidad, para garantizar una experiencia agradable en el establecimiento y en su entorno cercano.

Con una campaña bien estructurada, a la que se pueden sumar patrocinadores para reducir costos y aumentar alcance, los centros comerciales no solo pueden aumentar sus ventas, sino reforzar su lugar como destinos navideños imprescindibles. La clave está en combinar creatividad y empatía para conectar con los deseos de los clientes en esta temporada.