inversiones archivos

Publicado: septiembre 9, 2026septiembre 9, 2026

Grupo Patio aprueba US$57 millones para impulsar su expansión

El Grupo Patio aprobó un aumento de capital por US$57 millones para financiar su plan de crecimiento y nuevas inversiones en Chile, Perú y España. Los recursos serán destinados, en el corto plazo, a la construcción de nuevos proyectos y a la ampliación de activos tipo outlet, centros comerciales vecinales y activos industriales.

El nuevo aporte de capital se suma a los más de US$160 millones aprobados por sus accionistas entre 2023 y 2025. Esto refuerza el plan estratégico de la compañía hacia el 2030, con foco en los activos comerciales, y en una mayor eficiencia operacional.

En el Perú, Grupo Patio opera cuatro centros comerciales con la marca Patio del Sol: Huacho, Ica, y dos en Piura. Estos activos, que juntos suman un área arrendable cercana a los 80 mil m², podrían recibir algunos de los recursos destinados a ampliaciones.

Por ahora, los planes de crecimiento del Grupo Patio, que ingresó al mercado peruano en el 2018, ocurren mientras en el país se mantienen perspectivas favorables en el sector, con una mayor diversificación de formatos en Lima y regiones.

Así, el aumento de capital aprobado por Grupo Patio no solo fortalece su capacidad de inversión a nivel regional, sino que abre espacio para seguir desarrollando su plataforma de activos en el país, que además de centros comerciales incluye oficinas.

Publicado: agosto 3, 2026agosto 3, 2026

Mallplaza fortalece su operación en Colombia con la compra de ocho centros comerciales

Mallplaza continúa impulsando su estrategia de crecimiento en la región. La compañía anunció la firma de un acuerdo vinculante con el fondo inmobiliario Pactia para adquirir ocho centros comerciales de la marca Gran Plaza en Colombia, una operación valorizada en aproximadamente US$376 millones. La transacción está sujeta a las aprobaciones regulatorias de las autoridades de libre competencia.

Tres centros comerciales se encuentran ubicados en Bogotá, y el resto en Yopal, Pitalito, Florencia, Ipiales y Soledad. Con ellos, Mallplaza sumará a su portafolio cerca de 180.000 metros cuadrados de Área Bruta Arrendable (GLA). Además, estos centros comerciales registraron alrededor de 57 millones de visitantes durante el último año y un Ingreso Operacional Neto cercano a US$35.4 millones, lo que refleja el potencial de los activos adquiridos.

Con esta operación, Mallplaza alcanzará 45 activos comerciales distribuidos entre Chile, Perú y Colombia. En el mercado colombiano, la compañía alcanzará su participación en 13 activos, reforzando la apuesta por un mercado con importantes oportunidades de crecimiento.

Pablo Pulido, gerente general de Mallplaza, expresó en un comunicado que esta adquisición responde al objetivo de fortalecer la presencia de la compañía y proyectar su crecimiento a largo plazo. “Crecer es parte del ADN de Mallplaza y con esa premisa buscamos oportunidades estratégicas que nos permitan robustecer nuestra posición en la región andina”, señaló.

Publicado: julio 16, 2026julio 17, 2026

Desafíos de la omnicanalidad: ¿cómo mejorar las compras online con el retiro en tienda?

La omnicanalidad dejó de ser una tendencia creciente para convertirse en un requisito competitivo en el sector retail. Hoy, los consumidores esperan una experiencia de compra fluida, en la que puedan adquirir un producto desde cualquier canal y decidir cómo recibirlo. En ese contexto, el modelo Click & Collect o compra online con retiro en tienda es una de las alternativas más valoradas, ya que combina la rapidez del comercio electrónico con la conveniencia de acudir a la tienda física más cercana.

Sin embargo, ofrecer esta modalidad no garantiza por sí sola una buena experiencia. El principal desafío es lograr una integración eficiente entre los sistemas digitales y las operaciones de las tiendas. Un inventario desactualizado, tiempos de preparación excesivos para los productos o errores en la entrega pueden generar frustración y afectar la confianza del cliente.

Para que el retiro en tienda funcione correctamente, el inventario debe estar sincronizado en tiempo real. El consumidor necesita saber con certeza si el producto está disponible y cuándo podrá recogerlo. Asimismo, es fundamental contar con procesos logísticos ágiles que permitan preparar los pedidos rápidamente y notificar al cliente mediante mensajes automáticos cuando su compra esté lista.

Otro aspecto clave es la experiencia en el punto de retiro. Los clientes que eligen esta modalidad buscan ahorrar tiempo, por lo que deben encontrar espacios claramente señalizados y personal capacitado para entregar los pedidos en pocos minutos. Algunas tiendas o cadenas incluso incorporan casilleros inteligentes o puntos de autoservicio para agilizar aún más el proceso.

La omnicanalidad también representa una oportunidad comercial. Cuando el cliente acude a la tienda para recoger su compra, aumenta la probabilidad de realizar compras adicionales si encuentra promociones atractivas, recomendaciones personalizadas o una experiencia interesante dentro del establecimiento.

La tecnología cumple un papel decisivo en esta estrategia. Herramientas de analítica de datos, inteligencia artificial y sistemas de gestión de inventarios son útiles para anticipar la demanda, optimizar el abastecimiento y ofrecer una experiencia más personalizada en todo el recorrido de la compra.

En un momento en el que la inmediatez y la conveniencia marcan las decisiones de compra, el verdadero reto ya no es vender por diferentes canales, sino integrarlos de manera eficiente. Los comercios que logren convertir el retiro en tienda en una experiencia rápida, confiable y sin fricciones fortalecerán la fidelidad de sus clientes y ganarán terreno frente a su competencia.

Publicado: julio 16, 2026julio 16, 2026

Corporación E. Wong impulsa nuevas inversiones en sus centros comerciales

Como parte de su estrategia de crecimiento, Corporación E. Wong continúa reforzando su presencia en el mercado con inversiones en Mall del Sur y Plaza Norte. Los proyectos están enfocados en mejorar la accesibilidad, ampliar la oferta comercial y fortalecer la experiencia de los consumidores.

En Mall del Sur, ubicado en San Juan de Miraflores, la empresa acaba de poner en funcionamiento un puente peatonal con escaleras mecánicas, que demandó una inversión de S/ 2.5 millones. La infraestructura conecta directamente la Panamericana Sur y la avenida Los Lirios con el centro comercial, mejorando el acceso y la seguridad de los visitantes.

A esta obra se suma la habilitación del quinto y sexto nivel, donde se desarrollará una zona especializada en empresas de telecomunicaciones. El nuevo espacio contará con locales de los operadores Claro, Movistar, Entel y Bitel, además de tiendas de accesorios y tecnología. La ampliación agrega cerca de 2,300 m² de área arrendable, con una inversión estimada entre S/ 4.5 millones y S/ 5 millones. Asimismo, la compañía evalúa una futura ampliación de su oferta de entretenimiento con remodelaciones internas previstas para el 2027.

En el caso de Plaza Norte también se avanza con la adecuación del tercer nivel para recibir un moderno local de Happyland, que ocupará cerca de 3,000 m² y abriría en octubre de este año, con una inversión entre S/ 3.5 millones y S/ 4 millones. Además, Corporación E. Wong evalúa construir aquí también un puente peatonal para mejorar el acceso al centro comercial, pero el proyecto aún se encuentra en coordinación con la Municipalidad Metropolitana de Lima.

Publicado: julio 13, 2026julio 13, 2026

“El centro comercial del futuro se parecerá más a un barrio que a un mall”

Con más de 65 años de trayectoria y presencia en 15 oficinas alrededor del mundo, Chapman Taylor se ha consolidado como una de las firmas de arquitectura, urbanismo e interiorismo más reconocidas a nivel internacional. Su experiencia abarca proyectos de retail, usos mixtos, hoteles, oficinas, vivienda, entretenimiento y regeneración urbana, concebidos bajo una visión integral del desarrollo de las ciudades. Desde Madrid, donde lidera las operaciones para Latinoamérica, Jorge Alonso Rodríguez analiza las tendencias que están redefiniendo los espacios comerciales y urbanos, y las oportunidades que ofrece el mercado peruano para esta nueva etapa de transformación.

Chapman Taylor ha desarrollado proyectos comerciales y de uso mixto en distintos mercados. ¿Qué tendencias internacionales marcarán el desarrollo de este tipo de proyectos en Latinoamérica y cuáles deberían incorporarse con mayor fuerza en el Perú?

El cambio es hoy la única constante. Antes un proyecto podía mantenerse vigente durante dos décadas; ahora debe estar preparado para reinventarse cada cinco o diez años. La principal tendencia es diseñar espacios flexibles, capaces de adaptarse a nuevos usos, cambios en el comportamiento de las personas o escenarios inesperados. A ello se suma la consolidación de los desarrollos de uso mixto, que integran comercio, entretenimiento, hotelería, salud, oficinas o vivienda para responder mejor a las necesidades de la ciudad.

Además de la flexibilidad, ¿qué otra tendencia considera decisiva?

El diseño responsable. No se trata solo de sostenibilidad ambiental, sino de crear proyectos que aporten valor a la comunidad, sean eficientes en el uso de recursos y permanezcan vigentes para las futuras generaciones. Hoy los inversionistas valoran cada vez más proyectos con impacto urbano, social y ambiental positivo.

Hoy los operadores buscan que las personas regresen con mayor frecuencia. ¿Qué convierte a un proyecto comercial en un verdadero destino?

El vínculo emocional. Un proyecto deja de ser solo un lugar para comprar cuando las personas sienten que les pertenece. Eso se logra entendiendo la identidad del entorno e incorporando espacios para cultura, gastronomía, deporte, bienestar, entretenimiento y encuentro. El objetivo ya no es únicamente atraer consumidores, sino construir comunidad.

¿Dónde identifica hoy las principales oportunidades para el mercado peruano?

Vemos mucho potencial en proyectos de regeneración urbana, ampliaciones, reposicionamientos y desarrollos de uso mixto. El mercado busca espacios abiertos, plazas multifuncionales, mejor integración con el transporte y experiencias que trasciendan el comercio tradicional. Ya no se piensa en una caja de tiendas, sino en piezas de ciudad.

Muchos activos necesitan renovarse sin perder su esencia. ¿Cómo afrontar ese desafío?

El primer paso es respetar su historia. Un proyecto con trayectoria tiene un valor emocional que no debe desaparecer. La renovación consiste en conservar esa identidad y actualizarla para responder a las nuevas formas de vivir, consumir y relacionarse. Reposicionar no significa borrar el pasado, sino proyectarlo hacia el futuro.

La inteligencia artificial y el análisis de datos están transformando la industria inmobiliaria. ¿Cómo están cambiando el diseño y la planificación de proyectos?

La tecnología permite conocer mejor a los usuarios y tomar decisiones más precisas sobre diseño, operación y oferta de servicios. Su influencia seguirá creciendo, pero debe entenderse como una herramienta para mejorar la experiencia y no como un reemplazo de las personas.

Más allá del ***retail*, ¿qué marcará la diferencia entre los desarrolladores y operadores de proyectos que crecerán en los próximos años y aquellos que perderán relevancia?**

La capacidad de adaptarse será indispensable, pero igual de importante será preservar el componente humano. La tecnología estará al alcance de todos; la verdadera diferenciación estará en crear proyectos que conecten con las personas, fomenten la convivencia y ofrezcan experiencias auténticas. El futuro pertenece a quienes logren combinar innovación, flexibilidad y cercanía humana.

Publicado: mayo 28, 2026mayo 28, 2026

MegaPlaza Independencia alista su Distrito Gastronómico

El centro comercial MegaPlaza Independencia continúa creciendo con la ampliación de su zona gastronómica. Este proyecto llamado Distrito Gastronómico de Lima Norte tiene previsto inaugurarse a fines de julio ya que actualmente se encuentra en la etapa final de acabados.

Con una inversión de US$ 33 millones, este espacio apunta a transformar la experiencia que tenían los visitantes en el tradicional patio de comidas. El proyecto contempla 26 locales en dos grandes zonas: un food court renovado, con opciones de comida rápida; y el Bazar Gourmet, un mercado gastronómico que reunirá experiencias culinarias innovadoras.

Desde su inauguración en el 2002, MegaPlaza Independencia ha duplicado su área comercial, pasando de 60 mil m² a 112 mil m², consolidándose como el principal activo de Parque Arauco en el Perú, donde opera 22 centros comerciales. Ahora, con el Distrito Gastronómico de Lima Norte se busca no solo atraer un mayor flujo de visitantes, sino incrementar también el tiempo de permanencia dentro del mall.

El proyecto no se limita a la remodelación de la zona gastronómica. El plan incluye la remodelación de la plaza central, con nuevas áreas verdes y espacios de convivencia, y mejoras en la circulación interna del segundo nivel.

Con esta expansión, MegaPlaza Independencia reafirma su posición como un punto de encuentro que integra retail, gastronomía y nuevas experiencias.

Publicado: mayo 8, 2026mayo 8, 2026

Mallplaza avanzó con inversiones en dos centros comerciales del norte del país

Mallplaza inició el 2026 manteniendo el dinamismo que mostró durante el año anterior. Así, durante el primer trimestre, la compañía alcanzó ingresos netos por US$ 178.4 millones, un crecimiento de 6% frente al mismo periodo del 2025. Asimismo, reportó un EBITDA de US$ 140.5 millones, mientras que la utilidad neta llegó a US$ 91.6 millones, marcando un aumento de 20.5%.

Los resultados financieros reflejan el sólido desempeño de su operación regional en Chile, Perú y Colombia, mercados donde la compañía administra 37 centros comerciales.

Mallplaza también avanzó con su plan de inversión de US$ 600 millones anunciado en el 2025, con el que busca fortalecer hacia el 2028 sus activos de mayor valor estratégico en la región. La compañía busca que la conversión de estos activos en “Tier A” representen más del 70% de la superficie arrendable de su portafolio total, y para eso apuesta por espacios más integrados, con experiencias, gastronomía, entretenimiento y servicios.

En el caso del Perú, la operación local se mantiene como uno de los motores de crecimiento del grupo, y sus inversiones durante el trimestre se han dado especialmente en los centros comercialesMallplaza Trujillo y Mallplaza Piura, donde la compañía viene ejecutando la reconversión de espacios y el fortalecimiento de la experiencia del visitante.

También, en términos de ingresos, Mallplaza Arequipa registró un buen desempeño con la consolidación de su proceso de transformación.

En este primer periodo del 2026, cabe resaltar que Mallplaza marcó un hito al realizar su primera emisión de bonos corporativos en el mercado peruano por S/ 150 millones a 15 años, con una tasa de 7.16%, lo que representó un paso estratégico fundamental para el crecimiento de la empresa.

Publicado: mayo 6, 2026mayo 6, 2026

Centros comerciales proyectan una campaña dinámica y un mayor pico de visitas por el Día de la Madre

La campaña por el Día de la Madre vuelve a posicionarse como uno de los momentos más importantes para el comercio moderno en el país. Los centros comerciales proyectan un fuerte incremento de visitas durante este fin de semana, impulsado por las compras de último minuto y las celebraciones familiares.

Ante este escenario, José Antonio Contreras, gerente general de la Asociación de Centros Comerciales y de Entretenimiento del Perú (ACCEP), señaló que los operadores vienen reforzando promociones, horarios de atención y activaciones especiales para responder a una campaña que este año muestra un mayor dinamismo en consumo y afluencia.

Destacó que esta campaña se mantiene como la segunda más importante del año para el sector, después de Navidad, y que este año apunta a crecer más de 8% frente a la temporada anterior. “Probablemente este fin de semana veremos un gran tráfico de personas y visitas en los centros comerciales, y ya estamos preparados para este flujo”, indicó en el programa “Andina al Día” de la Agencia Andina.

Según explicó, el consumidor peruano mantiene la tendencia de realizar compras de último momento, especialmente en categorías vinculadas a tecnología, gastronomía y experiencias. La expectativa del sector también se sostiene en una mejora progresiva del ticket promedio por visita.

Categorías con mayor movimiento

En cuanto a las categorías con mayor movimiento, el ejecutivo señaló que los fines de semana destacan principalmente restaurantes, supermercados y tiendas por departamento, debido al componente de celebración y experiencia que acompaña la fecha. Entre semana, en cambio, predominan las compras de regalos como electrodomésticos, productos de cuidado personal, ropa, calzado, accesorios, flores y chocolates. Asimismo, se observa una tendencia creciente hacia consumos más vinculados al bienestar de las madres, como spas, gimnasios, tecnología y experiencias de relajación, dejando atrás el enfoque tradicional de regalos destinados exclusivamente al hogar.

Para responder al incremento esperado de visitantes, diversos operadores han reforzado sus campañas y ampliado horarios de atención hasta las 10:30 p.m. en varios centros comerciales del país. También se despliegan sorteos y activaciones especiales orientadas a incentivar las compras en los días de mayor tráfico.

Una industria con impacto

Contreras también destacó el impacto económico y laboral que genera la industria de centros comerciales a nivel nacional. Actualmente, ACCEP reúne a más de 88 malls distribuidos en la costa, sierra y selva del país, genera alrededor de 200 mil empleos directos y más de medio millón de puestos vinculados a actividades como seguridad, logística, mantenimiento y servicios. Además, recordó que el retail moderno aún tiene espacio para seguir creciendo en ciudades del interior del país donde todavía no existe una cobertura comercial suficiente.

Aliados para el desarrollo urbano

El representante de ACCEP señaló además que el avance de nuevas inversiones requiere una relación más articulada entre las autoridades locales y el sector privado. Según explicó, para 2026 y 2027 se proyecta incorporar más de 215 mil metros cuadrados adicionales de área arrendable en el país, a través de proyectos como Plaza Center Trujillo, The Square Surco, el Premium Outlet Jockey y nuevos desarrollos en San Juan de Lurigancho. Estas iniciativas representarían inversiones superiores a los US$ 200 millones y contribuirían a dinamizar la economía, generar empleo formal y ampliar la oferta comercial en distintas ciudades.

En esa línea, Contreras consideró importante que las municipalidades vean a los centros comerciales como socios estratégicos para el desarrollo de sus distritos. “Los alcaldes deben vernos como socios estratégicos”, aseveró. Asimismo, sostuvo que avanzar hacia procesos más ágiles y predecibles permitiría acelerar nuevas inversiones y fortalecer el crecimiento del retail moderna, especialmente en provincias donde todavía existe una importante demanda por infraestructura comercial.

Publicado: marzo 13, 2026marzo 13, 2026

Ripley Corp alcanzó utilidades récord con impulso de su desempeño en el Perú

Ripley Corp —holding chileno de empresas de retail, banca y centros comerciales— cerró el 2025 con utilidades históricas de US$ 133,4 millones, un 120.5% más respecto al año anterior, por el buen desempeño de todas sus líneas de negocio. El motor principal de este crecimiento fue el Perú, donde las operaciones alcanzaron un dinamismo superior al de Chile.

En el segmento retail, los ingresos anuales crecieron 5.3%, pero solo en el Perú el avance fue más marcado con 12.4% en soles. Este impulso se sustentó en el despliegue de la estrategia de omnicanalidad, y en la venta de prendas de vestir y diversos productos, que fue favorecida en el último trimestre por la mayor liquidez de los consumidores por los retiros de AFP. “La operación retail peruana alcanzó el mejor resultado operacional desde la apertura de la primera tienda en 1997”, destacó Ripley en un comunicado.

La compañía también destacó en el Perú por la consolidación de sus centros comerciales Mall Aventura, con un EBITDA que creció 65.3% en el cuatro trimestre y 28.5% durante todo el año. Además, las ventas de sus locatarios aumentaron 10% en soles, con una ocupación de 97.7%.

La compañía anunció que en este 2026 expandirá 40,000 m² de superficie arrendable en los Mall Aventura, tras haber sumado 3,445 m² en el 2025, principalmente en Mall Aventura Arequipa.

Este año además Ripley Corp invertirá en la región US$ 56 millones, de los cuales casi la mitad se destinará a fortalecer su ecosistema omnicanal y sus plataformas digitales, mientras que el resto se enfocará en ampliar y remodelar centros comerciales.

Publicado: febrero 2, 2026

Mallplaza emitió por primera vez en el Perú bonos por S/ 150 millones

Mallplaza, a través de su operador Activo Inmobiliario Peruano S.A.A., concretó su primera emisión de bonos corporativos en el mercado peruano, logrando captar S/ 150 millones en la Serie A de su programa inaugural. Esta operación marca un hito estratégico para la compañía, al diversificar sus fuentes de financiamiento y reforzar su presencia en el país.

Los fondos obtenidos se destinarán exclusivamente a proyectos de expansión y transformación en el Perú, entre los que se encuentran los centros comerciales Mallplaza Trujillo, Mallplaza Angamos y Mallplaza Piura. Estas inversiones buscan modernizar la infraestructura de estos malls y adaptarla a las nuevas necesidades de los consumidores.

Según un comunicado de la compañía, la transacción se estructuró a un plazo de 15 años, con un periodo de gracia de 10 años, y cerró con una tasa de colocación de 7.15625%. El spread alcanzado fue de 76 puntos básicos sobre la referencia soberana, el más bajo registrado en soles nominales dentro del sector. La operación generó un alto interés, pues la demanda superó en 2.8 veces el monto ofertado, con la participación de ocho inversionistas institucionales, entre ellos las principales compañías de seguros del país.

El respaldo en el mercado se vio fortalecido por la clasificación de riesgo AA+ otorgada por Moody’s Local y Apoyo & Asociados, lo que refleja la solidez financiera y la propuesta de valor de Mallplaza en la región, donde actualmente administra 37 activos en Chile, Colombia y Perú.

Derek Tang, CFO de Mallplaza, destacó que esta primera emisión de bonos representa un paso estratégico fundamental para el crecimiento de la empresa. Según el ejecutivo, el respaldo del mercado confirma la robustez financiera de la compañía y la adaptación de su modelo de negocios a las tendencias del sector retail.