Compras de Navidad: se duplica la intención de dar regalos de mayor valor

Según el estudio de Compras Navideñas 2025 de Deloitte, el gasto promedio en la actual campaña se mantiene similar al año pasado, pero con un consumidor más dispuesto a informarse mejor y realizar compras planificadas. 

En este contexto, de cada diez consumidores, cinco mantendrán un nivel similar de gasto que en el 2024, y tres incrementarán su presupuesto, porque un 70% de encuestados por el estudio considera que su economía está mejor o igual que el año anterior. 

Con estas condiciones, la intención de regalar al menos un obsequio alcanza a 7 de cada 10 peruanos. Las cifras del estudio publicadas en el suplemento Día 1 de El Comercio, señalan que el 39% de los encuestados regalará entre cuatro y cinco obsequios, mientras que un 28% prevé regalar entre uno y tres. 

En cuanto al nivel de gasto promedio, un 28% gastará en cada regalo lo mismo que el año pasado (entre US$ 16 y US$ 45), pero el grupo dispuesto a entregar regalos de mayor valor ( entre US$ 51 y US$ 100) se ha duplicado en esta temporada, pasando de 10% a 20%. 

Por otro lado, la primera semana de diciembre ha ganado relevancia para comprar en la planificación del consumidor, que antes de decidir se informa por diversos canales, como tiendas online, centros comerciales, sitios oficiales de las marcas y redes sociales.

Fuente: Día 1

Foto: Gestión

Cómo los negocios pueden manejar mejor las compras de última hora en Navidad

La Navidad es una de las épocas más intensas para el comercio y los clientes. Entre la indecisión y la presión por encontrar el regalo perfecto, muchas personas suelen realizar compras de última hora. Por eso las tiendas deben estar preparadas para atender esta demanda final. Hay que tomar este desafío como una oportunidad de incrementar ventas y ganar clientes. Aquí algunos puntos para que las tiendas estén mejor preparadas. 

  1. Planificación del inventario. Es básico identificar los productos más demandados en temporadas anteriores y observar cómo se mueven las tendencias actuales en regalos para no quedarse sin stock. Algunas herramientas de inteligencia artificial podrían ayudar en este pronóstico. Además, se puede contar con proveedores de respaldo, para reaccionar ante picos inesperados de demanda.
  1. Logística más eficiente. Ofrecer opciones de envío rápido (en 24 o 48 horas), recogida de productos en tienda o en puntos de retiro estratégicos brinda flexibilidad a los compradores rezagados cuando lo que más buscan son soluciones veloces. Lo fundamental es mitigar el miedo del cliente a que su compra no llegue a tiempo. Incluso extender los horarios de atención en los días previos a Navidad puede marcar la diferencia.
  1. Comunicación proactiva. Para reducir la ansiedad típica de las compras de última hora, es clave la sinceridad de las empresas para informar sobre la disponibilidad de productos y los tiempos de entrega. Esta difusión se debe dar de forma oportuna por las redes sociales, página web, correo electrónico o aplicaciones móviles. Un mensaje claro produce una mayor confianza en tiempos de presión.  
  1. Optimizar la experiencia en tienda. En momentos de alta afluencia es importante no dejar de generar un ambiente positivo en las tiendas, con espacios organizados, una señalización clara y con personal capacitado para atender con rapidez y empatía. También se puede facilitar la decisión del comprador con una guía de regalos de «última hora» o paquetes listos para regalar.  La amabilidad y la eficiencia del equipo pueden transformar una situación estresante en una buena experiencia.

Sin duda, gestionar las compras de última hora para Navidad requiere preparación, estrategia y un enfoque centrado en el cliente. Los negocios que logran adaptarse a esta situación no solo evitan pérdidas, sino que convierten la urgencia en una oportunidad de crecimiento.

Campaña navideña: el mix comercial se refuerza para las compras de fin de año

Durante la campaña navideña, los centros comerciales vuelven a cumplir un rol central en la vida cotidiana de las familias peruanas: reunir en un solo espacio una oferta amplia y diversa de productos y servicios que permita resolver, de manera eficiente, las compras de fin de año. Desde regalos y vestimenta, hasta tecnología, alimentos y productos para el hogar, los malls ajustan su estrategia para responder a una demanda que se intensifica en pocas semanas.

José Antonio Contreras, gerente general de la Asociación de Centros Comerciales y de Entretenimiento del Perú (ACCEP), explicó que la planificación de la campaña responde precisamente a esta necesidad social. “En Navidad, las personas buscan eficiencia y variedad: poder encontrar distintos tipos de productos en un mismo lugar, comparar opciones y organizar mejor su tiempo. Por eso, los centros comerciales refuerzan su mix comercial y coordinan con operadores de distintas categorías”, señaló.

Esta estrategia se refleja en una mayor presencia de categorías vinculadas a regalos y compras personales —como moda, calzado, tecnología, perfumería y cuidado personal—, así como en el fortalecimiento de supermercados e hipermercados, clave para el abastecimiento de las celebraciones familiares. Esta concentración de compras explica que el ticket promedio por visita durante la campaña se ubique cerca de los S/ 300, un indicador asociado principalmente a la diversidad de productos adquiridos en una sola visita.

El enfoque integral de los malls también se traduce en ajustes operativos, como la ampliación de horarios, campañas de orientación al visitante y mejoras en la gestión de flujos. ACCEP estima que en diciembre la afluencia se ubicará entre 60% y 70% por encima de un mes típico, convirtiendo a los centros comerciales en espacios clave para ordenar el consumo y facilitar la experiencia de compra durante las fiestas.

Este rol se extiende a las regiones. En ciudades como Arequipa, Trujillo y Piura, los centros comerciales se consolidan como puntos de encuentro urbano, donde las familias acceden a una oferta formal, variada y segura. En estas plazas, el crecimiento de visitas durante la campaña evidencia cómo los malls cumplen una función social que integra comercio, servicios y entretenimiento en un solo entorno.

Juguetes en Navidad: ¿Cómo potenciar las ventas?

La campaña navideña es el momento más esperado del año para las tiendas que venden juguetes. Con un consumidor cada vez más informado y exigente, las tiendas de este rubro deben adaptarse a nuevas dinámicas de compra y preferencias de los clientes. Aquí cinco tendencias que pueden marcar la diferencia para generar más ventas. 

  1. Experiencias en tienda. Los padres buscan más que comprar un producto: quieren que sus hijos vivan la magia de la Navidad. Por eso la tienda de juguetes puede convertirse en un destino familiar, con espacios temáticos, talleres de manualidades y de armado de juguetes, o visitas de personajes infantiles que generen un emoción especial en los visitantes. 
  1. Omnicanalidad y compras rápidas. El consumidor actual combina la visita física con la compra online. Una tienda que ofrezca un catálogo en digital enviado por WhatsApp, una plataforma web bien organizada, y retiro en el local tomará ventaja. La integración de diferentes canales fideliza clientes que valoran la rapidez.
  1. Juguetes educativos y sostenibles. La tendencia hacia productos que estimulen habilidades y valores sigue creciendo. Juguetes STEM (como kits científicos), ecológicos o fabricados con materiales reciclados también atraen a los padres. Comunicar estos atributos es clave para diferenciarse.
  1. Pensar en el autorregalo. Muchos adultos también compran juguetes coleccionables para sí mismos. Ofrecer promociones segmentadas o ediciones limitadas de estos juguetes ayuda a captar tanto a padres como a coleccionistas.
  1. Marketing digital con storytelling. Hoy las redes sociales son el escaparate para cualquier producto. Reels con demostraciones de cómo funcionan los juguetes o campañas con influencers infantiles pueden generar confianza y volverse virales. Este contenido emocional puede ser más efectivo que la publicidad tradicional.

En resumen, la campaña navideña actual exige combinar la tradición con la innovación. Al apostar por una buena experiencia de compra, promociones bien enfocadas y un marketing digital creativo, las tiendas además de aumentar sus ventas, construirán relaciones duraderas con sus clientes.

Cenco La Molina suma 18,000 m² con segunda etapa de su ampliación

El centro comercial Cenco La Molina culminó una nueva ampliación para fortalecer su propuesta durante esta campaña navideña y seguir mejorando la experiencia del cliente. Con esta acción ha ganado 18,000 m² adicionales de área comercial, elevando su superficie total a 34,500 m², detalló Perú Retail

Esta ampliación ha sumado más de 60 nuevas tiendas —como Marathon, Puma, GAP, The North Face y American Eagle en el rubro de moda y ropa deportiva—, zonas de entretenimiento, áreas de gastronomía, diversos servicios y un nuevo punto de ingreso. Además, pronto inaugurará un amplio patio de comidas. Con estos cambios, el mall tiene ahora más de 140 marcas distribuidas en cinco niveles. 

Cabe recordar que Cenco La Molina se inauguró en diciembre del 2023, y que a fines del año pasado comenzó esta ampliación de su área comercial. La Municipalidad de La Molina resaltó el rol del mall como motor de dinamización económica y punto de encuentro de los vecinos.

Asimismo, el operador Cenco Malls se encuentra desarrollando actualmente su centro comercial de San Juan de Lurigancho, con una inversión mayor a US$ 230 millones y una superficie arrendable de 107,000 m²; y también tiene en cartera un nuevo mall en Miraflores, entre las avenidas Arequipa y Angamos, con una inversión estimada en US$ 33 milliones.

Con operaciones en el Perú, Chile y Colombia, Cenco Malls ha mostrado resultados positivos en lo que va del año, con un incremento del 56% en sus ganancias netas en la región y 34 millones de visitantes en el tercer trimestre. Cabe destacar que en el Perú sus ingresos crecieron 13.3% en este mismo periodo con respecto al año anterior.

Miniso impulsa campaña navideña con colección de “El Grinch” en el Perú

Miniso vuelve a capitalizar uno de los personajes más icónicos de la temporada con el lanzamiento de su colección oficial de “El Grinch”, una línea que destaca en mercados como México y Colombia, y que también llegó a las tiendas de Miniso Perú en el pico de la campaña navideña. Peluches, accesorios, cojines, vasos, papelería y artículos decorativos con la inconfundible imagen del personaje están generando un alto interés en las tiendas y en las redes sociales.

La estrategia no es casual. El ingreso comercial de esta colección coincide con un momento clave para la franquicia: el jueves 11 de diciembre se reestrenó en Perú la película El Grinch (protagonizada por Jim Carrey) por su 25 aniversario. La cinta volvió a la cartelera con funciones conmemorativas en salas de Cinemark, Cineplanet, Cinépolis y Movie Time, integrándose naturalmente a la narrativa de consumo navideño.

Este alineamiento entre entretenimiento y retail refuerza —como señala America Retail Malls— la preferencia de los consumidores por productos vinculados a personajes nostálgicos. En el Perú, la colección ya se posiciona como una de las líneas de temporada más visibles en Miniso, beneficiándose del mix de impulso, coleccionabilidad y el renovado interés por la película.

La campaña también se apalanca en la tendencia global del “character retail”, donde marcas como Miniso aprovechan licencias fuertes para dinamizar sus ventas en fechas de alto tráfico. En esta ocasión, El Grinch —que cada diciembre recupera protagonismo cultural— se convierte en un ancla emocional y comercial.Con el reestreno en cines y el despliegue de productos oficiales, Miniso consolida su rol como uno de los retailers más activos en capitalizar fenómenos de entretenimiento para potenciar la experiencia de compra en temporada alta.

Campaña navideña: ventas en centros comerciales crecerían 10% y el sector cerraría en S/ 40,000 millones

Con la campaña navideña ya en marcha, los centros comerciales se preparan para cerrar el 2025 con una temporada de alto movimiento. De acuerdo con proyecciones de la Asociación de Centros Comerciales y de Entretenimiento del Perú (ACCEP), las ventas anuales del sector crecerían en alrededor de 9% y bordearían los S/ 40,000 millones. 

A partir de ese desempeño, la campaña de Navidad —la más importante del año para el retail moderno— mostraría un incremento cercano al 10% frente al mismo periodo del 2024, consolidando a los malls como uno de los motores del consumo interno en la recta final del año.

José Antonio Contreras, gerente general de ACCEP, explica que detrás de estas cifras hay un entorno más favorable para el gasto de los hogares: “Hay optimismo y eso lo vemos porque ha crecido el empleo, porque hay mayor capacidad de gasto y existe disposición de las personas para consumir. Sabemos incluso que hay empresas que están pagando adelanto de utilidades a sus trabajadores porque les ha ido bien, lo cual impulsa ese consumo. Vemos que es un buen año para las compañías mineras e industriales, y eso nos beneficia a todos”. En ese contexto, los centros comerciales se convierten en el principal canal para capturar esa mayor liquidez de los consumidores, tanto en Lima como en las principales ciudades del país.

La campaña navideña, además, se ha adelantado algunas semanas. Desde inicios de noviembre, distintos malls comenzaron con las decoraciones, actividades temáticas y una oferta más agresiva de productos vinculados a las fiestas de fin de año. El dinamismo se concentra en categorías clásicas como moda, calzado y juguetes, pero también en electrodomésticos, tecnología, productos de belleza y gastronomía, que aprovechan las promociones cruzadas entre marcas y operadores. 

A ello se suma la consolidación de canales digitales y del modelo omnicanal: los consumidores buscan y comparan en línea, pero siguen privilegiando la visita presencial al centro comercial para recoger productos, probar tallas, compartir experiencias y participar en sorteos y activaciones.

Otro elemento clave para la campaña navideña es la experiencia integral: los centros comerciales refuerzan sus ofertas de entretenimiento familiar, amplían horarios de atención y mejoran servicios como seguridad, estacionamientos y aforo ordenado en fechas pico. 

Inspecciones municipales en temporada navideña

En la etapa más intensa de la campaña navideña, los centros comerciales asociados a ACCEP esperan recibir más de 600 mil visitantes al día, uno de los picos de actividad más altos del año. Un periodo en que también se incrementan las visitas inopinadas de las autoridades encargadas de verificar el correcto funcionamiento de los establecimientos.

Desde ACCEP reiteramos nuestra plena disposición para que nuestros agremiados cumplan con los requerimientos correspondientes y colaboren en cada inspección municipal. No obstante, es importante recordar la vigencia de la Ley 31914, que establece plazos y procedimientos para que los centros comerciales puedan subsanar las observaciones formuladas por la autoridad municipal antes de que se disponga una clausura temporal. Su aplicación ordenada permite evitar situaciones en las que, tras una orden de cierre, las propias autoridades confirman en un breve plazo que las observaciones fueron levantadas y que el centro comercial puede reabrir sus instalaciones al público.

Contar con un marco claro y predecible favorece la labor de fiscalización de la autoridad, brinda seguridad a los operadores de los establecimientos comerciales y garantiza que la campaña navideña se desarrolle con normalidad para los millones de consumidores que visitan los centros comerciales en estas fechas.

¿Cómo los centros comerciales y sus locatarios preparan su campaña navideña?

Sin duda, la campaña navideña es la más importante en el sector retail, pero si tiendas y centros comerciales quieren aprovechar al máximo este periodo es fundamental planificar con anticipación y diseñar estrategias que generen experiencias memorables para los visitantes. Aquí algunos puntos importantes para una campaña efectiva.

  1. Planificación y decoración temática. En los centros comerciales, la preparación comienza varios meses antes de diciembre para definir el concepto visual de la campaña, coordinar con proveedores y diseñar una decoración impactante. Árboles gigantes, luces brillantes, y zonas temáticas crean una atmósfera especial que invita a los visitantes a quedarse más tiempo y aumenta la probabilidad de compra. Por ejemplo, Real Plaza ya anunció como un evento especial que el encendido de sus árboles navideños se realizará entre el 13 y 22 de noviembre en sus diferentes centros comerciales.
  2. Promociones y descuentos especiales. Las ofertas son un gran incentivo para estas fechas. Los centros comerciales pueden coordinar con sus locatarios el lanzamiento de promociones conjuntas, sorteos o descuentos escalonados según el monto de compra. Es importante que estas promociones sean bien comunicadas dentro y fuera de los locales participantes. 
  3. Campañas digitales. Una estrategia digital sólida de publicaciones en redes sociales con contenido festivo, concursos y anuncios segmentados pueden atraer a más visitantes. Por ejemplo, los centros comerciales de Parque Arauco han iniciado una campaña de intriga en redes que promete “compras con una experiencia mágica”. Además, se puede mejorar la experiencia del cliente en los locales integrando códigos QR en la decoración para acceder a promociones exclusivas, catálogos o mapas interactivos.
  4. Actividades familiares y entretenimiento. Organizar eventos musicales, talleres de manualidades navideñas, visitas de Papá Noel y sesiones de fotos crea momentos especiales. Estas actividades no solo atraen a las familias, sino que sirven para generar contenido en redes sociales y seguir fidelizando. En particular, todas las tardes, el centro comercial Plaza Norte realiza un desfile de personajes navideños (“Los Capiduendes”) por sus instalaciones para atraer al público infantil.
  5. Comodidad y servicios adicionales. Ofrecer servicios como envoltura gratuita de regalos, estacionamiento extendido, zonas de descanso y atención personalizada puede marcar la diferencia entre los centros comerciales. También es recomendable comunicar que se ha reforzado la seguridad, sobre todo en la actualidad, para garantizar una experiencia agradable en el establecimiento y en su entorno cercano.

Con una campaña bien estructurada, a la que se pueden sumar patrocinadores para reducir costos y aumentar alcance, los centros comerciales no solo pueden aumentar sus ventas, sino reforzar su lugar como destinos navideños imprescindibles. La clave está en combinar creatividad y empatía para conectar con los deseos de los clientes en esta temporada.

Juguetería Toys “R” Us ya tendría fecha de apertura en el mercado peruano

La cadena estadounidense Toys “R” Us prepara su ingreso oficial al mercado peruano, a través del formato “shop-in-shopdentro de las tiendas Ripley, replicando el modelo implementado en otros países. Su primer espacio estará en Ripley del centro comercial Jockey Plaza, informó Gestión. Esta expansión forma parte de su estrategia de crecimiento en Sudamérica, tras su reactivación bajo la gestión de WHP Global, firma que adquirió la marca luego de ser declarada en quiebra en el 2018.

De acuerdo con el portal Bio Bio Chile, la fecha de ingreso al mercado peruano sería el 15 de noviembre, mientras que en Chile sucederá una semana antes en la tienda Ripley del centro comercial Parque Arauco Kennedy, en Santiago. Según Jamie Uitdenhowen, vicepresidente ejecutivo de WHP Global, tanto Perú como Chile son mercados clave para la marca porque valoran la calidad y la innovación en el sector retail

Con miras a aprovechar la campaña de Navidad, los espacios de Toys “R” Us dentro de las tiendas Ripley tendrán zonas interactivas para probar los juguetes, una oferta diversa y áreas temáticas para mejorar la experiencia de compra de los niños y las familias. Esta propuesta se complementará con una plataforma de comercio electrónico diseñada especialmente para el consumidor peruano, según Perú Retail

Este movimiento estratégico en la región se alinea con el resurgimiento internacional de Toys “R” Us, que hoy opera en más de 30 países y genera ventas superiores a los US$ 2,000 millones anuales. La apertura en Perú apunta a fortalecer el sector de productos infantiles y seguir consolidando la presencia de la marca en mercados emergentes.