ASICS inauguró su cuarta tienda en Lima

La marca japonesa ASICS continúa expandiéndose en el mercado peruano con la inauguración de su cuarta tienda en Lima. Este nuevo local, ubicado en el centro comercial Plaza Norte, demandó una inversión cercana a los 200 mil dólares, una cifra similar a la destinada previamente en su tienda de Mall del Sur. Con este nuevo espacio, la firma refuerza su estrategia de crecimiento físico, iniciada hace apenas un año y medio, y busca ampliar su alcance más allá del entorno digital.

El local ocupa 137 m² y presenta amplias paredes dedicadas a categorías como running, vóley, entre otras. El ticket promedio en esta tienda supera los 300 soles, aunque también se ofrecen modelos de zapatillas de gama alta como el Nova Blast que tienen una buena demanda. 

Esta inauguración se suma a las tiendas de ASICS en Jockey Plaza, Plaza San Miguel y Mall del Sur. Sin embargo, la compañía ya proyecta dar el salto hacia provincias en el 2027, evaluando ciudades como Trujillo y Piura.

Julio Nakasato, Brand Manager de ASICS en el país, comentó a Perú Retail que la meta es cerrar el año con una quinta tienda que debería abrirse entre octubre y noviembre. De esta manera, la marca busca fortalecer su posicionamiento en el mercado de calzado y productos deportivos.

Fuente: Perú Retail

MegaPlaza Independencia alista su Distrito Gastronómico

El centro comercial MegaPlaza Independencia continúa creciendo con la ampliación de su zona gastronómica. Este proyecto llamado Distrito Gastronómico de Lima Norte tiene previsto inaugurarse a fines de julio ya que actualmente se encuentra en la etapa final de acabados. 

Con una inversión de US$ 33 millones, este espacio apunta a transformar la experiencia que tenían los visitantes en el tradicional patio de comidas. El proyecto contempla 26 locales en dos grandes zonas: un food court renovado, con opciones de comida rápida; y el Bazar Gourmet, un mercado gastronómico que reunirá experiencias culinarias innovadoras. 

Desde su inauguración en el 2002, MegaPlaza Independencia ha duplicado su área comercial, pasando de 60 mil m² a 112 mil m², consolidándose como el principal activo de Parque Arauco en el Perú, donde opera 22 centros comerciales. Ahora, con el Distrito Gastronómico de Lima Norte se busca no solo atraer un mayor flujo de visitantes, sino incrementar también el tiempo de permanencia dentro del mall

El proyecto no se limita a la remodelación de la zona gastronómica. El plan incluye la remodelación de la plaza central, con nuevas áreas verdes y espacios de convivencia, y mejoras en la circulación interna del segundo nivel.

Con esta expansión, MegaPlaza Independencia reafirma su posición como un punto de encuentro que integra retail, gastronomía y nuevas experiencias.

Fuente: Perú Retail / Gestión

Mundial 2026: ¿qué estrategias se pueden implementar para ganar clientes?

Con la cercanía del Mundial de Fútbol 2026, que comenzará el 11 de junio, el entusiasmo de los consumidores se convierte en una gran oportunidad para el sector retail. Más allá de vender camisetas o artículos deportivos, diversos negocios pueden aprovechar la pasión futbolera para generar experiencias, aumentar el tráfico en las tiendas y fortalecer la relación con sus clientes.

El fútbol tiene la capacidad de movilizar emociones colectivas, y eso puede traducirse en una ventaja comercial cuando las marcas logran conectar con ese sentimiento. Desde supermercados y centros comerciales hasta restaurantes, tiendas de moda o tecnología, existen distintas estrategias para capitalizar el interés mundialista:

  1. Compartir la experiencia futbolera en el punto de venta. La decoración temática, pantallas con transmisiones de partidos, zonas interactivas o espacios para tomarse fotografías pueden transformar una compra cotidiana en una experiencia entretenida. Este tipo de activaciones ayuda a prolongar el tiempo de permanencia de los visitantes y aumenta las probabilidades de consumo.
  1. Lanzar promociones vinculadas a los partidos o selecciones. Por ejemplo, descuentos durante los días de partidos, sorteos de productos como el álbum oficial del Mundial o campañas donde los clientes pronostiquen resultados. Estas dinámicas generan interacción y mantienen a la audiencia pendiente de la marca durante todo el torneo.
  1. Impulsar ventas con productos relacionados. Las tiendas de tecnología pueden destacar televisores y equipos de sonido; supermercados, productos para consumir durante las reuniones en casa como snacks o bebidas; mientras que los restaurantes pueden lanzar combos especiales a la hora de los partidos, ya que la mayoría coincidirá con la hora del almuerzo o la cena. La idea es identificar cómo el fútbol se relaciona con el estilo de vida del cliente habitual y adaptar la oferta comercial.
  1. Aprovechar las redes sociales y la conversación digital. Contenido dinámico, trivias, concursos o publicaciones en tiempo real durante los partidos ayudarán a generar conversación y aumentar el alcance. Las marcas que puedan sumarse al ambiente futbolero de forma creativa y auténtica ganarán mayor recordación entre los consumidores.
Foto: Plaza Norte

Cabe destacar que en un contexto altamente competitivo, las campañas deben ir más allá de los descuentos. Los consumidores valoran experiencias memorables, entretenimiento y espacios de conexión, especialmente durante grandes eventos deportivos. En los centros comerciales, las pantallas gigantes en los patios de comida siempre son efectivos. 

Mientras el fútbol concentra la atención de los hinchas de todo el mundo, los negocios retail tienen la posibilidad de generar atracción y fidelización. La clave estará en entender que, durante el Mundial, los consumidores no solo buscan comprar, sino también vivir la emoción del juego.

Foto: Grupo Yes

Grupo Yes prepara tiendas para Montblanc y otras marcas de su portafolio

Recientemente, el operador de marcas premium Grupo Yes sumó a su portafolio a la firma alemana de accesorios Montblanc como su primera marca de lujo, y para septiembre espera abrir su tienda insignia en el centro comercial Jockey Plaza. Este espacio contará con 120 m² y una inversión aproximada de US$ 500 mil. 

Tomás Vega, director general de Grupo Yes, indicó en Gestión que cuando la tienda de Montblanc esté lista, el potencial de la marca crecerá y se podrían alcanzar ventas de un millón de dólares al año. Además, una segunda tienda se ubicará en Boulevard El Bosque, un strip center para marcas premium y de lujo que se inaugurará en el último trimestre en San Isidro. Un tercer punto de venta se abriría después en el nuevo aeropuerto Jorge Chávez. 

Grupo Yes también se prepara para abrir tiendas de Hugo Boss y Geox en Cenco La Molina, y remodelar sus tiendas Hugo y Adolfo Domínguez en Real Plaza Salaverry. Mientras tanto mira con interés otras zonas de Lima. 

Vega señaló que este 2026 será muy activo en expansiones, y por eso algunas marcas podrían llegar a centros comerciales de Lima Norte, donde se nota, de acuerdo con los registros de sus ventas online, un alto poder adquisitivo. “Buscamos estar en puntos clave de Lima Moderna y Top, pero también estamos interesados en crecer en las periferias”, apuntó el ejecutivo. 

Luego de Lima, el siguiente paso para las marcas que maneja el Grupo Yes será enfocarse en el interior del país, especialmente en Trujillo.

Fuente: Gestión

¿Por qué crece la apuesta por los outlets en el mercado peruano?

En un contexto de mayor ahorro y de un consumo planificado, los outlets ganan protagonismo en el mercado peruano. Este formato comercial, que ofrece productos de marcas reconocidas a precios más bajos, se ha convertido en una de las apuestas para nuevos proyectos.

El crecimiento de los outlets responde, en primer lugar, a un cambio en el comportamiento del consumidor. Tras años de inflación y cautela económica, los peruanos priorizan más la relación calidad-precio. Ya no se trata únicamente de pagar menos, sino de acceder a productos de calidad con descuentos atractivos. Así, los outlets han encontrado un espacio ideal para expandirse.

Además, el auge de este formato también está relacionado con la evolución del retail moderno. Diversas marcas nacionales e internacionales han entendido que con los outlets pueden gestionar mejor sus inventarios, dar salida a colecciones pasadas y llegar a más consumidores sin afectar la oferta de sus tiendas tradicionales. De esta manera, el outlet se convierte en un canal estratégico y complementario.

En general, los outlets también destacan porque muchos consumidores disfrutan la sensación de encontrar oportunidades y promociones exclusivas, generando una experiencia de compra más dinámica y emocional. A esto se suma la presencia de categorías cada vez más diversas, como moda, deporte, tecnología y hogar.

Proyectos en desarrollo

Este interés se refleja en los nuevos proyectos que actualmente se desarrollan en el país. Uno de los más importantes es el nuevo Mallplaza Premium Outlet, que está transformando el antiguo Open Plaza Atocongo en un formato con más de 80 marcas, con una inversión cercana a los US$ 7.5 millones.

A este se suma el Jockey Premium Outlet, un proyecto de gran escala que se construye en la intersección de la Panamericana con la avenida Javier Prado. Con una inversión de US$ 20 millones, se prevé que la inauguración será en noviembre, justo para la campaña navideña.

Todo indica que la apuesta por los outlets continuará creciendo en el Perú, con consumidores más informados y operadores interesados en seguir diversificando formatos.

Operación peruana de Ripley sostuvo crecimiento en la región

Durante el primer trimestre del 2026, la operación peruana de Ripley Corp se convirtió en un factor importante para sostener los resultados del grupo, mostrando un desempeño sólido en sus tiendas por departamento y en los centros comerciales Mall Aventura.

En el negocio retail, las ventas en el Perú crecieron 16.8%, un contraste marcado frente a la caída de 9.3% registrada en Chile. Este dinamismo refleja la resiliencia del consumo peruano, impulsado por una mayor confianza de los hogares y una recuperación sostenida de la demanda interna. La compañía destacó en un comunicado que la estrategia de promociones y la expansión de categorías clave sumaron a este buen resultado.

Los centros comerciales en el Perú también mostraron un avance significativo. Los ingresos aumentaron 9.1%, apoyados en un crecimiento cercano al 11% en visitantes. Además, las ventas de los locatarios de Mall Aventura se incrementaron en 14.3% interanual, lo que confirma la fortaleza del mercado peruano.

En términos consolidados, Ripley logró en la región un crecimiento de 2.3% en ingresos, explicado principalmente por el buen desempeño de su operación peruana que se mantiene como un motor que aporta estabilidad y perspectivas positivas para el resto del año.

La empresa confía en que la tendencia de crecimiento tanto en retail como en centros comerciales en el Perú continuará para fortalecer los próximos resultados del grupo.

Falabella abrió su formato de productos de belleza en el Jockey Plaza

Falabella continúa fortaleciendo su apuesta por la categoría de belleza con la expansión de Glowbar, su concepto especializado para mejorar la experiencia de compra de cosméticos, perfumes, entre otros productos. Así, luego de sus puntos de venta en la tienda Falabella de Miraflores y en la de Real Plaza Salaverry, se inauguró recientemente su tercer espacio en el centro comercial Jockey Plaza. 

Glowbar se inspira en formatos internacionales de beauty specialty retail, combinando asesoría especializada, espacios de prueba y una propuesta que favorece la experiencia del consumidor. El formato reúne más de 80 marcas de maquillaje, skincare, fragancias, dermocosmética y cuidado capilar, incluyendo algunas que por primera vez ingresan al mercado nacional. 

El nuevo espacio del Jockey Plaza fue diseñado con zonas de testeo, áreas interactivas y una destacada sección de K-beauty (maquillaje coreano), además de productos mini y travel size, categorías que han ganado protagonismo entre los consumidores. A esto se suman herramientas digitales conectadas con el ecosistema omnicanal de Falabella para que la compra también se pueda realizar por web o aplicación móvil.

Ahora se proyecta que los siguientes puntos de Glowbar se abrirán en Plaza San Miguel, Arequipa y Trujillo durante este 2026. Con esta estrategia, Falabella busca responder a un consumidor que con los productos de belleza hoy prioriza la experiencia, el descubrimiento de tendencias y la posibilidad de probar antes de comprarlos. 

Fuente: Perú Retail

¿Qué es el retailtainment y cuáles son sus principales claves?

El retail ya no compite únicamente por precios o variedad de productos. Hoy, los consumidores buscan mayor interacción, experiencias memorables y espacios que les permitan conectar emocionalmente con las marcas. En ese contexto surge el concepto de retailtainment, que combina retail y entretenimiento para transformar la visita a una tienda o centro comercial en una experiencia más cercana y dinámica.

El retailtainment parte de una idea clara: las personas ya no quieren solo comprar. Por eso, los centros comerciales están incorporando actividades, eventos y espacios interactivos capaces de generar una alta permanencia y conexión con el público.

Entre las principales claves del retailtainment destacan:

  • La experiencia inmersiva. Las tiendas modernas buscan despertar estímulos en los visitantes a través de la música, la iluminación, aromas, pantallas digitales o zonas temáticas. Esto convierte una compra en una experiencia mucho más emocional y recordable.
  • La participación del consumidor. Hoy, los visitantes valoran poder interactuar con las marcas mediante talleres, activaciones, juegos, experiencias tecnológicas o eventos en vivo. Desde ferias gastronómicas hasta conciertos, exhibiciones y experiencias de realidad virtual, el entretenimiento se convierte en un motivo adicional para visitar un espacio comercial.
  • La personalización. Gracias al análisis de datos y las herramientas digitales, las marcas pueden ofrecer experiencias más alineadas con los intereses de cada consumidor. Esto consigue fortalecer la fidelización.
  • La propagación de la experiencia. Muchos consumidores, especialmente los más jóvenes, buscan espacios “instagrameables”, lugares visualmente atractivos para compartir en redes sociales. Esta práctica amplifica el alcance de las marcas de manera orgánica y convierte a los propios visitantes en promotores de la experiencia.
  • La integración entre lo físico y lo digital. El consumidor actual espera toparse con experiencias omnicanal que conecten redes sociales, aplicaciones, compras online y visitas presenciales. Las marcas que logran integrar ambos mundos logran una experiencia más fluida y conveniente.

En un escenario donde el comercio electrónico continúa creciendo, el retailtainment se ha convertido en una estrategia fundamental para que las marcas puedan diferenciarse. Más allá de vender productos, el desafío del retail moderno es generar vínculos duraderos con el consumidor.

Foto: Mall del Sur

¿Por qué las ferias temáticas pueden atraer más público a los malls?

La organización de ferias temáticas y exposiciones es una estrategia muy efectiva para dinamizar la afluencia en los centros comerciales. Más allá de las promociones tradicionales, estos espacios buscan generar experiencias que conecten con los visitantes, prolonguen su tiempo de permanencia y conviertan una visita cotidiana al mall en una actividad útil, entretenida y memorable.

En un momento en el que el consumidor busca más experiencias y entretenimiento, las ferias permiten que los centros comerciales se transformen temporalmente en escenarios de cultura, gastronomía, emprendimiento o tecnología. Esto no solo incrementa el tráfico, sino que diversifica el perfil del visitante y genera nuevas oportunidades de consumo para las tiendas ubicadas en el centro comercial.

Las ferias gastronómicas, por ejemplo, suelen atraer a públicos amplios por la variedad de platos y productos que allí se ofrecen. Lo mismo ocurre con las ferias de diseño independiente, coleccionismo, videojuegos, cultura asiática, productos para mascotas o moda sostenible, que logran convocar comunidades específicas con alto nivel de interés y participación. También son populares las ferias que se realizan con motivo de una campaña como las de útiles escolares, o fechas especiales como Día de la Madre, Fiestas Patrias o Navidad. 

Cuando estos eventos están bien organizados, pueden generar un efecto positivo en toda la operación comercial del mall, impulsando ventas indirectas en restaurantes, supermercados, tiendas de ropa, y otro tipo de rubros. 

Propuestas con identidad 

No todas las ferias logran destacar solamente por el concepto escogido. Para que realmente contribuyan a mejorar la afluencia, deben ofrecer una propuesta diferenciada y alineada con los intereses de su público objetivo. 

Uno de los factores más importantes es la experiencia. Hoy, las personas valoran espacios interactivos, una serie de actividades que puedan compartir en redes sociales y propuestas que permitan vivir algo distinto. Si las ferias o exposiciones además cuentan con talleres, demostraciones en vivo, concursos o encuentros con invitados especiales se puede marcar una gran diferencia.

Otro aspecto clave es que toda feria necesita identidad y coherencia. Los expositores, la decoración, la programación y las actividades deben responder a un concepto claro. Cuando el evento tiene personalidad propia, resulta más atractivo para el visitante.

La comunicación también juega un rol fundamental. Las ferias más exitosas suelen apoyarse en campañas digitales, contenido en redes sociales o la participación de influencers para generar expectativa antes del evento. Además, una buena difusión consigue ampliar el alcance más allá de los visitantes habituales del centro comercial.

Finalmente, las ferias deben integrarse con la propuesta general del mall. Cuando existe coordinación con los locatarios, promociones cruzadas o actividades complementarias, el impacto sobre la afluencia y el consumo puede ser mayor.

En un mercado más competitivo, las ferias temáticas ya no son solo eventos temporales. Se han convertido en factores claves para fortalecer el vínculo con distintas audiencias y posicionar a los centros comerciales como espacios de experiencia y entretenimiento en comunidad.

MegaPlaza Ica inauguró su ampliación para fortalecer mix comercial

Parque Arauco ha inaugurado una ampliación de 6,500 m² en MegaPlaza Ica continuando con su apuesta por crecer fuera de Lima. Con una inversión cercana a los US$ 17 millones, el proyecto buscó modernizar la infraestructura, sumar nuevos locatarios y ofrecer una experiencia más completa a los visitantes de este centro comercial. 

La nueva zona se distingue por su variada oferta gastronómica y de entretenimiento. Entre las marcas que se suman están Popeyes, KFC, Naruto, Máster Kong, Villa Chicken y Chili’s. Con esta oferta para públicos diversos se apunta a fortalecer al centro comercial como un punto de reunión de los iqueños. 

Mientras que el mix comercial se fortalece con marcas como Kamill, Sicurezza, Kayser, Platanitos, Skechers, RKF, THN y Mi Farma Prime. Además, Samsung ha pasado a tener en la nueva zona un formato de tienda más amplio.

Según Alejandro Camino, gerente general de Parque Arauco en el Perú, esta iniciativa refleja el interés del operador por seguir invirtiendo en ciudades clave del país. “Con este proyecto, buscamos consolidarnos como el mejor punto de encuentro de la ciudad”, sostuvo. 

Más allá de la propuesta comercial, se espera que esta ampliación genere un impacto económico positivo en Ica, con nuevas oportunidades y una mejor dinámica con los proveedores y emprendedores locales.

Fuente: Parque Arauco / Perú Retail